首先要提醒的是,选择考核指标需匹配公司发展阶段,避免盲目照搬导致激励失效。
1. 公司层面财务指标:比如营收增长率、净利润增长率、净资产收益率,多数成长型企业会把营收年增长15%作为行权门槛,直接反映公司整体经营成果。
2. 公司层面非财务指标:像市场占有率、新产品研发进度,比如制造业企业会要求新产品营收占比达30%,考核公司长期竞争力。
3. 个人层面考核指标:包括个人绩效评级、岗位贡献度,比如销售岗看业绩完成率,技术岗看专利产出,确保员工个人努力与公司目标对齐。
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发布于4小时前 深圳



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