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中小板企业在行业数字化转型时遇到人才短缺，有几种办法可以试试。首先，可以和高校、职业院校合作，定制培养相关专业人才，给学生提供实习机会，毕业后直接吸纳到企业。其次，从外部引进有经验的数字化人才，比如通过猎头公司寻找合适的人选。还能对企业内部员工进行数字化技能培训，提升他们的能力以适应转型需求。
另外，营造良好的企业文化和工作环境，提供有竞争力的薪酬福利，也有助于吸引和留住人才。建立人才激励机制，对在数字化转型中有突出贡献的员工给予奖励。
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发布于2025-9-15 10:24 杭州
还有疑问？看看专业认证经理怎么说
资深小妮经理：
先梳理中小板上市企业数字化转型的核心人才需求类别及缺口特征
首席客户经理：
可对接行业协会搭建专项人才储备与技能匹配的合作机制
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