其次,观察企业的库存管理。合理的库存水平能应对突发的供应问题,若库存过高,可能存在滞销风险;库存过低,又难以应对供应短缺。
还有企业和客户的关系也很关键,稳定的客户需求能让企业更好地规划生产和供应。如果客户流失严重,企业生产计划就会被打乱,影响供应链稳定。
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发布于2025-9-9 17:02 杭州
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