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麦格理基金高级执行董事Eric Kim：韩国经验值得借鉴

韩国是麦格里亚洲最大市场，麦格里在韩国的PPP做出卓越贡献。

1990年代韩国基础设施短缺，政府发现PPP是建造基础设施最合适的融资方式，因为PPP能使政府和私营部门均受益良多。在政府与私营部门共同确定的标准之下，PPP提高了基础设施的服务标准 ，降低了服务成本，在合作指定的标准之下，特许经营还保证了群众利益。

韩国PPP项目的主要模式是BTO和BTL。BTO项目在建成后产权转交给政府，私营机构参与30-60年的运营。自2005年起，政府开始在非盈利项目上推广BTL，例如医院，学校等。

对PPP项目来说政府支持至关重要，韩国政府的主要支持形式有建筑补贴，最低收益保障（8%-9%）和信用担保。韩国市场后期发展迅速，市场状况良好，补贴逐渐变少。

韩国金融机构认为PPP成功的9个因素，分别是：清晰的监管框架，公平的法律环境，长期政策支持，国际级的特许经营协议，项目具备可行性，透明的招标程序，健全的资本市场，经济稳定性和积极主动的PPP推广机构。