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让我们看一个现成的案例：对冲基金TCI于2007年2月建议荷兰银行将自己拆分或出售。实际上，荷兰银行CEO格罗宁克在位期间的业绩尚好，股票表现优于半数的竞争对手，只是2006年略有不振。问题在于，荷兰银行的股票回报几乎全部是股息。TCI指出，如果不考虑股息，荷兰银行在2007年的股价和2001年的几乎一模一样，这一指责很快赢得了许多中小股东的支持。荷兰银行连续多年4%-5%的股息率被忽略不计了，媒体没有意识到它是一家中规中矩的银行，而不是一家烂银行。事实上，花旗的某些股东也指责该公司的回报率完全来自股息，真实股价是不断下降的。如果这两家银行完全采取股票回购的方法来返还利润（假设法律允许），至少在表面上可以造成欣欣向荣的局面，媒体的指责也不会那么理直气壮了（为了搞清楚这个问题，请参考中国财经媒体动辄炒作“百元股”“二百元股”的文章）。

如果说股息和回购有什么本质的区别，那就是税收。股息对应的是股息税（在中国直接对应所得税），回购对应的是资本利得税（在中国暂不征税），这两者的税率往往有差别；在美国，自从大幅度降低股息税税率之后，两者的差别已经微乎其微，唯一不确定的是资本利得税按照短期税率还是长期税率征收（后者要低于前者）。税务专家会指出，资本利得税有天然的延递效应，而股息税不具备这个效应，所以股息仍然比资本利得要吃亏；但是，如果股票回购项目是长期的、定期的，那么资本利得税的延递效应就没有意义了。在不征收资本利得税的中国，股票回购显然比发放股息更符合股东的利益，但是由于法律上和观念上的困难，几乎没有公司提出股票回购计划，更不用说把它定期化了。

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