国企“混改”五大模式藏玄机
发布时间:2014-8-21 10:35阅读:662
考虑到国企“混改”的复杂性和操作模式多样化,为更好捕捉其中的投资机会,上证报资讯对已公布或酝酿中的各地“混改”模式,进行了初步梳理,供投资者参考。 ◆弃壳型:中国电子产业集团在2013年通过公开平台,以竞价方式出让了旗下创业板公司国民技术的控股权,原公司高层携部分代持者入主。易主后,暂无资本运作大动作,但值得密切关注。另据了解,安徽国风塑业也有类似卖壳意向。 ◆央地合作型:同样是卖壳,但方向不同。今年6月,地方国企上市公司凤凰光学的大股东把壳卖给了央企中电海康,致该股短期翻倍。湖南、东北国资改革方案均明确提及“央地合作”。 ◆循序渐进型:上海城投控股、锦江股份相继通过定增引入著名PE机构弘毅投资,属此类典型。这种混改模式不走刚猛路线,药效慢,但后续资本运作可期。 ◆逐步退位让贤型:中信国安集团混改、星湖科技引入深圳汇理资产是此类典型。据了解,中信国安改制方案早在去年三季度就已获财政部批准,未来新晋民企股东若在二级市场增持中信国安、中葡股份,很容易引发实际控制人变更,这样资本运作空间则马上打开。 ◆卖壳捆绑重组型:焦作万方推出的三方皆赢方案尤其高超,上市公司成功进军海外油气开发领域,重组方则将以全部所得价款购买公司股票,双方利益捆绑;约定后续股权收购,中铝将让出第一大股东位置;一年前参与公司定增的机构也顺利退出。
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