事实上回想过去30多年，中国社会的发展不就是在一代一代创业者的带领下奋斗出来的吗？柳传志、马云这些当代优秀企业家，还有下一代正在不断涌现的新的企业家，都是社会发展的动力。中国企业家传承的是创业精神为何中国富二代不爱接老爸的班

　　现在大家经常讨论的一个话题是，要让中国的经济继续往上，下一步该怎么办？中国最后大概会发展成什么样的国家？经济总量到最后应该是什么样的体量？这些问题可以从技术上去分析，或者做各种各样的国际比较分析，但是我想最后一条就是“人”，就是我们这个社会怎么能够产生一代又一代的创业者，带领中国、中国经济不断前行。事实上回想过去30多年，中国社会的发展不就是在一代一代创业者的带领下奋斗出来的吗？柳传志、马云这些当代优秀企业家，还有下一代正在不断涌现的新的企业家，都是社会发展的动力。

　　说到这儿，我在想一个问题，中国的企业家是怎么传承的？有什么规律？我想从个案里也许能抽出一些可能的共同规律，我来分享四个故事。

　　德国：传承企业

　　这周一，我参加了一场中德企业家对话活动，这场活动是两国总理会谈的一部分。中方企业家里有一位女士，华为董事长孙亚芳，德方也邀请了一位女士，很年轻。这个活动我参加了四年，这是德方第一次安排女士参加。出于好奇，茶歇时我与她交流，想知道她有什么本事。看到她的名字和她的企业名是一样的，我猜测她是传承了家族事业。

　　之后我证实了猜测。她的企业有110年的历史，是做农业机械的，在山东高密生产。她告诉我这次来中国特别想见中国的农民，农民见不着就要见中国农业部长，她说自己最喜欢跟农民谈，还说自己当过农民。

　　这个学习金融的女士当过农民，不一般吧。她父亲专门让她去当农民，因为她要传承爷爷办的企业，父亲是第二代，她第三代了。这位女士没学过机械，但是她说自己热爱农业，对这项事业非常有兴趣。为了适应各国农民经营的情况，她还在全世界各地都建了农场。

　　这个故事极其有代表性，我见过很多德国企业家，大都有类似的情况。我总结德国企业家的传承方式是传承企业。一个企业能够实现一代一代人的传承，这里面既有文化因素，也有制度因素。在德国，上一代把企业传给下一代，如果下一代能经营十年不卖，遗产税是0%；如果下一代把企业卖了，遗产税是50%。这个制度能很好地保障企业家去传承企业，当然也有传承失败的例子。

　　美国：避父传承

　　一年前，我曾与美国华尔街一位赫赫有名的企业家吃饭聊天，他非常高兴地告诉我们，他儿子凭借电影《模仿游戏》得了奥斯卡最佳编剧奖。之后我问他，你的儿子得了奥斯卡奖，赚不赚钱呢？他说太遗憾了，这个行当赚不了钱，顶多出名。那为什么儿子不愿意继承你的事业呢？这位企业家告诉我，他儿子坚决不愿意做投资行当。另外，在美国你要问一位教授：你父亲是不是教授？这会让他非常生气。美国教授的儿子一般不愿意当教授，华尔街大佬的儿子们一般不愿意进华尔街，不愿意从父辈传承事业。哈佛商学院莫顿教授的父亲也是位教授，但是每次他都会强调父亲不是搞金融学的，是搞社会学。美国人的心态，我称之为“避父传承”。为什么比尔盖茨把所有的钱捐出来？因为即使他留给女儿，他女儿也不会接掌他的事业。

　　中国：传承创业精神

　　中国人是怎么传承的呢？这个问题我也没答案，但是我给大家再讲一个十年前的故事。十年前我的孩子还很小，那时候我碰到一位一起在清华经管学院读书、一起在美国读博士的同学。他没有像我一直在教书，而是去了华尔街，成了华尔街的大牛。

　　他的儿子和我儿子年纪相仿，我们两家一块出去玩时，我观察两个孩子的不同行为，很有意思。我儿子一出门就关心汽车，嘴上讲着各种车的牌子。他的儿子则不一样，看到漂亮的高楼会问这个楼的老板是谁，这个楼的老板和那个楼的老板是不是一家人，这家超市这么厉害，这个超市的主人是谁……你会发现，他在传承他父亲的一些商业理念，一些想法。

　　李嘉诚的二儿子李泽楷，在斯坦福大学没读完就下海了，当时创业的时候，没有得到李嘉诚一分钱支持。最近五年他的企业扩张，才得到李嘉诚的投资。虽然在此之前李嘉诚并没有有意识地或者直接地帮助李泽楷，但是李泽楷上了斯坦福没读完就去创业了，这个想法我相信跟他小时候观察他父亲怎么去搞投资，怎么去做企业，肯定分不开。

　　这两个故事好像告诉了我这么一个道理，中国的企业家有传承，但跟德国的“传承企业”或美国的“避父传承”不太一样，我们的传承似乎是一种创业精神的传承。父亲创业了，儿子也要创新，这个“业”不见得是像德国那样在同一个企业、同一个行当。这种创业精神的传承是中国未来的希望。

　　那么创业精神的传承靠什么呢？靠的是氛围，靠的是潜移默化的大环境的影响。祝愿中国的企业传承，不仅能走得远，而且能产生丰硕的果实！