11月12日，由浪潮数字企业主办的“AI驱动豫见未来——2026数智化穿透式监管专题会议”在郑州成功举行。本次会议汇聚了行业协会领导、知名高校学者、企业财务高管及技术专家，聚焦人工智能浪潮下的企业财务数智化转型与穿透式监管体系建设，分享前沿洞察与标杆实践，共探高质量发展新路径，浪潮集团副总裁、数字企业总经理张金龙致辞，浪潮集团河南区总经理李雨出席活动，浪潮集团河南区副总经理权步钦主持活动。

　　张金龙在致辞中表示，浪潮数字企业深耕数智化近40年，致力于做真正“懂企业的AI”，已服务97户央企及210余家中国500强企业。他指出，河南国资国企是高质量发展的重要支柱，浪潮已携手河南交投、郑煤集团等打造了一批省属、市属国企数智化转型样板。面向未来，浪潮将持续扎根河南，将AI原生能力深度融入企业管理，特别是聚焦“穿透式监管”这一核心场景，以数智力量全面赋能河南国资国企的风险防控与高质量发展。

　　在主题报告环节，浪潮数字企业首席科学家路宽带来了题为《从数据到智能：企业AI-Ready数据体系建设与AI场景落地实践》的分享，深入探讨了如何构建高质量数据底座，让AI技术真正在穿透式监管等核心场景中落地生根。

　　上海国家会计学院教授杨寅则发表了《人工智能新范式下财务数智化转型升级》的演讲，从学术视角剖析了AI对传统财务组织架构与业务流程的重塑，为企业在智能化时代实现财务范式跨越提供了理论指引。

　　针对企业监管痛点，浪潮数字企业首席财务专家杨剑在《AI+财务，助力企业数智化转型和穿透式监管》的专题报告中，详细展示了浪潮的创新解决方案。他强调，依托“AI+财务”的深度融合，浪潮能帮助企业实现业务流、资金流、数据流的全链路贯通，打破信息壁垒，实现对多业态、全级次的穿透式监管，让风险看得见、管得住。

　　在实践分享环节，中国河南国际合作集团有限公司科技与信息中心主任邹容分享了《河南国际穿透式监管数智化项目建设实践》，展示了如何借助数智化手段提升穿透式风险管控能力。集团面对管理层级深、风险多样化等挑战，坚定推进数智化转型。目前，集团已规划“143”总体架构，坚持“先规划后建设、先治理后分析”，成功打造统一工作门户、坚实数据底座和“一企一屏”穿透式监管平台，初步实现“上下贯通、实时在线、自动预警”。未来，双方将继续深化合作，以数据为基、以智能为翼，共同构建国际特色模型中心，打造国企数智化转型新标杆，为集团高质量发展和国资合规监管提供更强劲的“数智引擎”。

　　郑州煤电股份有限公司财务资产部副总经理刘杉以《郑煤集团财务数字化建设实践》为题，分享了大型能源企业降本增效与合规运营的路径。面对业财壁垒与监管要求，郑煤集团构建了“1366”财务体系与“1+1”双中心模式，兼顾集团统筹与上市公司合规。实践中，集团实现了主数据与科目的“六个统一”，落实预算与合同等“六大控制”，引入AI验真、RPA与智能结算等“八项技术”，并打通业务系统与“一本账”数据中台。未来，郑煤集团将聚焦AI智能财务、全面预算与穿透式监管等方向，以数字化重塑财务管理，赋能集团高质量发展。

　　本次活动特设了展区交流环节，会场设置了穿透式监管及浪潮海岳Mano企业智能执行系统体验区，吸引了众多与会嘉宾驻足围观，大家围绕前沿产品与创新解决方案展开了热烈的研讨与沉浸式体验，通过实机操作与业务场景模拟，嘉宾们交流互动频频，气氛热烈。

　　未来，浪潮数字企业将继续秉持“AI驱动”战略，持续打磨数智化底座与穿透式监管平台，与广大客户及生态伙伴携手，赋能千行百业高质量发展，共“豫”数智未来。