曾风光无限的ＴＣＬ，却因快节奏的国际化扩张，以及遭遇并购不良症，发展一度陷入停滞。身陷困境的ＴＣＬ正通过缩减海外扩张步伐与规模、出售电脑和电工业务、重组产品板块和人事体系等一系列改革，摆脱亏损、发展方向迷茫等局面。

　　翻开今年ＴＣＬ集团的三季报可以看到，１－９月份其实现营业收入２８９．８０亿元，同比增长８．０２％。而经营利润受发行可转换债影响，同比下滑六成多。以彩电为主的多媒体业务一枝独秀实现增长，其它业务均出现不同程度下滑，这似乎暗示了ＴＣＬ现阶段发展的尴尬：主业一支独秀，关联产业整合难产，企业未来发展面临再突围的局面。

　　笔者以为，当前摆在ＴＣＬ面前的道路仍然艰难曲折。首先，作为ＴＣＬ主营业务的移动通讯在市场上的竞争力仍偏弱、前景不明；其次，作为ＴＣＬ近年来积极推动的平板新品销售面临着中外同行的围追，优势并不明显；再者，家电、部品等业务占比小、竞争力差、盈利水平低，成为企业发展的一大鸡肋。此外，ＴＣＬ前期推动的国际化、３Ｃ化转型由于受到亏损影响，发展也一度陷入停滞，整个集团今后的发展方向模糊，未来增长堪忧。

　　多媒体电子难负重任

　　彩电业务的稳定增长，在推动了ＴＣＬ向多业务领域发展的同时，也成就了ＴＣＬ实施国际化扩张的野心。ＴＣＬ在短短两年内实现了对德国施耐德、法国汤姆逊两家老牌彩电企业的收购，随后又迫不急待地展开对阿尔卡特手机业务的并购。正当ＴＣＬ的国际化版图越做越大之际，却遭遇了前所未有的并购重组难题。最终，ＴＣＬ的国际化不得不以暂时性失败告终。

　　此时，ＴＣＬ的主营业务中能支撑其规模和利润的依旧为彩电产品。显然，多年来的国际化、３Ｃ化扩张，ＴＣＬ并未能构建起多业务支撑的安全架构。以彩电为代表的消费电子仍占据着ＴＣＬ集团六成多的营收比重。电脑、白电却在行业的激烈竞争中苦苦寻找利润支撑点，而移动通讯却遭遇了悲喜两重天。

　　但彩电市场也因为平板新品的出现，面临着新一轮的洗牌。国内品牌海信的异军突起、外资品牌夏普、三星、飞利浦的强势挤压，ＴＣＬ多媒体业务走到了新的十字路口。

　　如何在显像管电视向平板电视的转型中实现规模与利润的同比例提升，如何体现企业在平板产品上的竞争优势，如何支撑ＴＣＬ集团今后的稳步可持续增长，多媒体电子目前承载了太多的职能。

　　移动通讯突围艰难

　　当年凭借一款钻石手机创造了国内企业销售辉煌的ＴＣＬ移动通讯业务，在眼下的手机市场竞争中，市场份额、产品竞争力、品牌影响力快速下滑，已跌出市场主流品牌行列。尽管坐拥ＴＣＬ、阿尔卡特两大手机品牌，但当前ＴＣＬ的移动通讯业务仍然无法恢复到当年的业绩。当年与ＴＣＬ并称手机三杰的波导、夏新都陷入了亏损与后劲乏力的困境中。

　　ＴＣＬ移动通讯所能做的，除了快速消化此前的库存产品、争夺海外ＯＥＭ贴牌，也只能有限性地推出几款市场跟随性新品，这直接导致了企业在手机市场上的竞争力趋弱。

　　如此看来，ＴＣＬ移动通讯业务的现状令在担忧。但更令人担忧的是，ＴＣＬ移动通讯今后如何找准市场定位？竞争力在哪里？又将通过何种手段和策略来支撑其长期发展？一切还是未知数。

　　产业整合方向不明

　　由于多媒体电子与移动通讯的行业发展趋于稳定成熟，一二级市场增速放慢，ＴＣＬ短期内的规模化支撑将受到较大影响。

　　作为ＴＣＬ白电的空调、冰箱、洗衣机等产品，正沦为一块“鸡肋”。由于白电市场集中度不断提升、竞争白热化，这直接导致ＴＣＬ白电的份额小、盈利能力弱。目前，这些产品既无法承担起ＴＣＬ集团发展的重任，又要消耗集团的盈利资源。根据当前白电市场的发展趋势，ＴＣＬ白电现有的竞争力和资源，很难在市场上实现大逆转。

　　当年让ＴＣＬ风光无限的海外市场，在后期的有效调控和积极引导下，目前仍然占据着ＴＣＬ销售的半壁江山。但今年ＴＣＬ海外市场的主战场欧美市场受金融风暴的影响，市场需求快速下滑，这将直接影响ＴＣＬ今年四季度和明年的海外销售业绩。

　　令人欣慰的是，身经国际化扩张和全业务发展的ＴＣＬ集团，经过多年发展，已在激烈的市场竞争中建立了一套有效的应对措施和防控体系，同时对于旗下各业务经营业绩和国内外市场的形势拥有清晰判断，这将会推动ＴＣＬ在今后理性、科学地发展。但如何在现有的困境下，快速找到各产品相互支撑、协同发展的突破口，仍是摆在ＴＣＬ管理层面前的一道大命题。

温馨提示：投资有风险，选择需谨慎。