6月26日，山西焦煤采购中心调研组到豹子沟煤业，就推进矿厂端物资全生命周期管理项目进行调研督导。山焦云数据公司、山煤国际物资采购分公司相关人员参加。

　　会上，调研组围绕数字化系统迭代、采购提质增效、成本精细管控等重点内容，全面复盘集团公司前期采供变革的阶段性成效，精准剖析当前矿井物资消耗管控薄弱、降本成效传导不畅等短板。在此基础上，进一步明确项目试点建设标准、细化完善管理流程，并对下一阶段试点攻坚与全域推广工作进行安排部署。

　　会议强调，矿厂端物资全生命周期管理项目必须立足山西焦煤集团发展大局，所有功能模块、管理标准、建设成果均要面向全集团矿井适配复用，着力打造可复制、可推广、实用性强的行业标杆。要狠抓管理落地见效，坚持“降价、降储、降耗”三维管控，健全配套管理制度、优化规范业务流程、压实各级岗位责任，加快构建标准统一、规范有序、闭环运行的物资管控体系。要发挥数字化技术赋能作用，打通矿厂端采购、仓储、领用、井下消耗全链条数据，实现物资管理可视化、精细化、可追溯，全方位提升物资管控质效。

　　会后，调研组深入矿井仓储一线，实地查看仓库现场管理、物资存储状况及出入库流程等具体情况，并针对现场管理细节优化、业务流程精简提质等关键环节，提出针对性、指导性意见。

　　豹子沟煤业表示，将以此次调研督导为契机，正视短板、细化举措、狠抓落实，高标准、高质量推进项目试点建设工作，全力打造矿厂端物资全生命周期管理标杆样板，为山西焦煤推进数字化转型升级、提升成本竞争力贡献基层力量。

　　文/图梁文芳赵迎晖