三赛道全面发力！

　　板材冷轧总厂三冷镀锌单元

　　4月交付亮眼成绩单

　　4月，板材冷轧总厂三冷镀锌单元交出亮眼的生产经营成绩单：产量完成率105.55%，超计划指标5.55%；准发量完成月目标101.08%；成材率较目标提升1.04%，创下历史最好水平。这份成绩的背后，是该单元全员以算账经营为核心，以精益管控为抓手，在生产效率、产品质量、降本增效赛道上的全面发力。

　　该单元以“算账经营”为核心，将月度生产指标拆解到每一班次、每一道工序，建立“日跟踪、周分析、月复盘”的闭环管控机制。针对机组检修、重点产品跟踪等关键环节，单元技术团队协同优化排程方案，大幅减少无效停机时间，机组作业效率较上月提升3.2%。同时，各岗位严格执行生产指令，强化前后工序协同，减少待料、待判时间，保障了合同交付时长，实现机组“满负荷、高效率”运行，为超额完成产量指标筑牢基础，4月26日，该机组成功刷新历史班产最高纪录。

　　该单元将成材率提升作为降本增效的核心抓手，对标行业先进水平找差补短，并通过深入开展“聚焦价值创造，精准对标找差，做到算赢干赢”大讨论，从工艺、设备、操作三方面发力攻坚。通过对机组内部质量问题“早识别、早干预”的预先管控措施，大大减少质量损失。同时，机组通过降低入口切损、机组检修下废品等手段实现全月减少废品损失78.8吨，成为提升效益的有效途径。

　　该单元持续推进全流程降本增效，抓紧锌耗、能耗等关键成本指标。锌耗管控方面，通过优化气刀压力、优化锌层测厚仪的测量精度，推广锌层厚度精准控制工艺，实现锌耗稳定控制在目标范围内，较前期每吨钢下降0.8千克。能耗管控方面，推进检修节能减排行动，对非必要的设备进行停电停转，实现单元人人会降本，人人会创效。实现成本的精细化管控。

　　下一步，三冷镀锌单元将继续强化算账经营手段，深化精益管控，巩固生产经营成果，针对生产瓶颈持续开展攻关，推动生产效率、产品质量、降本增效再提升，为企业高质量发展贡献更大力量。

　　供稿：王怡新