中国石油长庆油田采油四厂持续推进油田开发基础提升三年行动，聚焦原油稳产核心目标，通过狠抓产量监控、精细注水、动态分析、督办落实四项举措，坚决打赢重构良性开发秩序“攻坚战”，全面夯实油田稳产基础。

　　严密产量监控，确保原油生产平稳运行。严格落实原油产量全流程严密监控机制，紧盯生产关键环节与动静态数据，强化产量预警机制，及时排查各类风险隐患，做到问题早发现、早治理、早闭环。统筹优化生产组织与运行调度，持续提升产量精细化监控水平，全力确保原油产量稳定达标，实现生产运行平稳有序、持续可控。

　　精细注水管理，持续夯实油田稳产基础。强化精细注水全过程管控，坚持“注够水、注好水、精细注水、注有效水”原则，细化分层注水、精准注水措施，不断优化注水方案与运行参数。加强注水井日常监测与单井组分析，密切跟踪地层压力、吸水剖面、水质指标等关键数据，及时开展工况诊断与调整治理，提升水驱开发效果。同时，深化油藏精细描述与动态调控，针对性解决注采矛盾、层间矛盾，提升水驱指标，为油田持续稳产提供坚实保障。

　　落实三级油藏动态分析制度，着力降低油藏递减。层层压实责任、细化分析流程，实现单井组、区块、油田分级管控、逐级研判，推动油藏动态监测常态化、分析精准化、决策科学化。加强动态监测资料应用，梳理油水井生产状况，分析压力及产量变化，及时掌握油藏能量变化、水驱推进状况及开发矛盾，为措施调整、方案优化提供可靠依据。今年以来，共开展单井组及油藏动态分析10余次，制定各类油水井措施64井次，为降递减工作筑牢根基。

　　建立健全重点工作督办制度，提高工作效率。对生产晨会、旬度会、原油上产会等明确的技术对策和上产措施，形成重点工作督办表，将工作量细化到单井组、明确时间节点和督办负责人，每旬通报进展及效果，做到奖罚分明、严考硬兑，切实激发员工工作积极性，确保各项工作落地见效。