据郑煤集团，4月8日，集团公司召开3月份经营工作例会。会议通报3月份经营考核及财务指标完成情况，深入分析当前面临的严峻形势，并对下一步工作作出部署。集团公司总会计师、郑州煤电股份有限公司董事长余乐峰主持会议并讲话。会议要求，下一步要聚焦重点、精准发力，扎实推进四项重点工作，推动企业提质增效、扭亏为盈。一是稳产稳收入，筑牢发展根基。四月下旬，主力矿井生产组织就会步入正轨，要坚持稳产高效，全力补齐一季度产量缺口，确保月产销量经营目标任务，切实保障企业生产经营有序运转和职工工资足额发放，持续夯实企业发展根基。二是开源增收入，拓宽盈利渠道。加大应收账款清收力度，明确责任分工并与个人工资挂钩，确保清收工作落地见效；成立国有资产盘活工作专班，统筹推进资产优化配置，加快龙力水泥、新港置业等资产处置进度，力争5月底取得实质性进展。三是降本增效，遏制亏损势头。进一步压实减亏止亏责任，细化落实各项成本管控措施，从严从紧控制支出，从源头遏制亏损，不断提升企业经营效益。四是深化改革，激发发展活力。坚持解放思想、守正创新，积极开展解放思想大讨论活动，主动学习借鉴行业先进经验，持续深化改革，推动企业转型升级，激发内生发展动力。