日前，成州锌冶炼厂召开2026年工作会议暨二届三次职代会，全面总结“十四五”和2025年重点工作，明确“十五五”发展目标，安排部署2026年各项任务，动员全员聚力创新突破、深化改革攻坚、推动提质升级，以全速起步的姿态、全力争先的劲头、全面增效的成效，奋力开启“十五五”高质量发展新篇章。

　　过去的一年，成州锌冶炼厂凝心聚力抓生产、提质效，以精细化操作和规范化管理为抓手，生产运行实现跨越突破。坚持将创新作为提质增效的核心驱动力，以“重点研发+核心攻关”为关键引擎，以揭榜挂帅、自主研发、“锌点子”为重要举措，持续攻克“高含杂、低品位”复杂原料适应性难题，筑牢技术创新高地。锚定“产线自动化、工序智能化、流程数字化、管控一体化”目标，坚定推进传统产业数字化赋能提质，建成数智化产线标杆。深入推进安全生产治本攻坚三年行动，持续巩固安全生产“六大体系”建设成果，夯实安全发展根基。持续完善“引育留用”全链条人才培育机制，构建起“人才支撑发展、发展成就人才”的良性循环生态。用心用情把职工福祉放在优先位置，扎实推进各项民生实事落地落细、见行见效。

　　成州锌冶炼厂强调，要以打造国内一流锌冶炼企业为总目标，以“数智化融合、精益化协同、绿色化引领”的“新三化”战略路径为核心遵循，以构建“卓越运营典范、极致品质典范、智慧管理典范、生态发展典范”四大行业典范为战略支点，系统性深化技术变革、管理优化与模式创新，实现产能规模与经营效益的历史跨越。要稳字当头，前瞻布局，优化全流程要素高效匹配管控模式，将管理重心聚焦于长周期稳产增效，打造卓越运营标杆，筑牢卓越运营坚实根基。要创新驱动，攻坚破局，以技术创新为核心支撑，以机制创新为动力保障，以全员创新为活力源泉，推动创新成果与生产经营深度融合，打造智慧管理核心引擎。要品质为基，品牌赋能，聚焦市场导向与质量提升，锚定以“99.997%低铁锌”攻坚产品质量一致性指标，锻造极致品质硬核实力。要设备焕新，智改数转，落实“1144”攻坚行动方案，激活数智融合新质动能。要精益协同，系统重塑，紧扣全效率、全系统、全规范、全员管理要求，聚焦组织管理、现场运营、设备管理、成本管控四大核心体系建设，构建相互支撑、闭环运行的体系架构，打造特有“四全四体系”精益自运行体系。要安全筑基，绿色护航，锚定一流企业必须是安全生产和环境保护的标杆定位，构建生态发展绿色屏障。要深化改革，人才强企，统筹推进干部队伍建设、人才引育留用、薪酬绩效改革等重点工作，激活高质发展澎湃动能。

　　会议表彰2025年度6家先进单位、11个先进集体、12名劳动模范和69名先进个人，与7个团队共同揭榜18个项目，与10家单位签订经济责任、安全、环保责任书，先进集体和劳模代表作表态发言。

　　文图：王淏轩陈煜

　　奋进新征程建功新时代

　　编辑|钱璐制作|李晶晶