山东能源鲁西矿业鲁西煤矿聚焦现场管理关键环节，以专项整治为突破口、流程优化为抓手、精准管控为保障，全方位提升系统运行质效，为矿井高质量发展注入强劲动力。

　　专项整治破难题皮带运输焕新颜

　　“以前皮带跑偏、转载点撒煤是常有的事，现在经过整治，运行稳定性大幅提升，我们干活也更安心了。”综煤工区机电班长孟凡举指着平整运行的皮带机说道。针对采掘皮带运输环节存在的隐患，该矿持续深化专项整治，四季度累计召开现场办公会3次，深入井下一线排查梳理问题107条，形成详细隐患清单，实行“挂号销号”管理。

　　(开展皮带专项整治)

　　为确保整治实效，该矿重新修订《鲁西煤矿带式输送机管理办法》，细化设计、安装、验收等全流程管控措施，明确各部门职责边界。截至目前，已完成9部采掘皮带机专项整治，调直调平中间架800米，更换皮带带面350米，整改转载点、卸载点4处，规范现场牌板记录23项，安设防护栏50米，修复清扫器7处。“我们建立了‘日常巡检＋定期校验＋动态整改’机制，每周组织技术骨干开展专项检查，确保皮带机始终处于最佳运行状态。”机电管理部部长姚型波介绍。通过硬件升级与制度完善双管齐下，皮带运输故障发生率同比下降30%。

　　流程优化提效能运输供电双保障

　　“现在工作面安装回撤的运输效率比以前提高了20%，关键环节不再‘卡脖子’。”机运工区党支部书记赵振艾谈及运输系统优化成效时满脸欣慰。针对工作面安装回撤等关键场景，该矿组织技术人员跟班写实，重点梳理三采区轨道下山斜巷提升、33下01轨道联巷片盘车场换装等核心环节，精准识别运输瓶颈，制定针对性优化方案。

　　(专项检查主、副井提升系统)

　　在供电安全管理方面，该矿提前部署冬季保供电工作，组织专人对全线供电线路进行清障验收，督促施工单位彻底清理线路周边树木隐患；联合维保单位开展全面排查，配合供电公司完成线路改造，严格落实单回路供电安全措施，升级完善井上下电力监控系统。同时，由机电矿长牵头组织机电管理部、安全监察部等部门，对主副井提升系统开展专项检查，排查整改制动装置、钢丝绳等方面问题8条，目前所有隐患均已整改到位。

　　该矿还积极推进机电系统节能优化，将北区低压负荷整合为集中供电模式，减少1台移变投用，平均每年可节约电费1.5万元；充分利用监狱照明用电政策，10月份通过合理结算方式节约电费11.46万元。当月完成原煤提升4.93万吨，吨煤电耗控制在50.12kwh／吨，功率因数保持0.98，获得供电公司奖励0.98万元。

　　精细管控强根基设备管理提质效

　　“这95台待报废设备和30台闲置设备的处置方案已上报矿业公司，预计可盘活资产价值610万元。”副总工程师褚海峰展示着设备梳理台账。为提升设备利用效率，该矿开展全矿设备类资产专项梳理，建立“报废、闲置、在用”三类台账，精准掌握设备运行状态，为资产优化配置提供数据支撑。

　　(开展设备类资产专项梳理排查)

　　在设备维保方面，该矿加快推进大修项目实施，完成EBZ-260掘进机、-405泵房7号泵等设备维修；组织主井提升机、主通风机等关键设备及材料检测22台次，及时消除设备潜在隐患。

　　“我们建立了设备全生命周期管理体系，从采购入库到维修报废全程跟踪，确保每台设备都能发挥最大效能。”副矿长刘刚表示，通过强化设备日常维护与定期检测，矿井设备完好率保持在98%以上，为安全生产提供了坚实保障。

　　(通讯员鲍保钢)