神东煤炭智慧供应链建设

　　以数字化攻坚赋能高质量发展

　　引言

　　神东煤炭智慧供应链建设团队以“攻坚突破”为导向，全力加速智慧供应链体系构建进程。针对质保金无纸化、合同履约违约金自动计算、需求计划订货数据应用及采购智能分包四大核心项目，团队实施同步推进策略，通过人员优化配置实现人效最大化，为项目建设按下“加速键”。

　　此次建设工作严格遵循聚焦“全面创新”发展路径，着力提升核心业务能力。作为改革创新与“十四五”期间的长远发展目标，团队以“样板工程”为建设标准，全力冲刺项目上线节点，旨在通过系统化建设全面提升神东供应链的规范化与智能化水平，推动业务人员从繁重重复劳动中解放，实现能源行业人效提升与降本增效的双重突破，同时完成业务人员经验的系统转化沉淀与迭代优化，规范重要的物资业务流程和关键节点。

　　针对供应链中需求、采购、合同、验收、付款等环节数字化覆盖薄弱部分，四大项目精准发力补全管理短板，构建起供应链全流程动态监控体系。通过全环节数据采集、管控标准细化与流程优化，在简化业务操作的同时筑牢风险防控防线，实现管控效能与风险防范能力的同步提升。

• 　　其中需求计划订货数据应用项目以需求为核心线索，构建供应链全流程追溯体系，打造供应链“全景管控视图”，从源头强化订货数据的准确率与及时率。

• 　　质保金无纸化项目聚焦供应链末端管理短板，通过质量问题在线反馈机制构建与质保金支付的联动体系，加强供应商供货质量管理，从源头防范生产运营风险。

• 　　合同履约违约金自动计算项目实现线下繁琐统计向线上自动计算的转变，大幅提升数据质量与准确性，缩短响应时效的同时减少人为干预，打通业财融合关键节点。

• 　　智能分包项目依托AI技术赋能采购管理，通过数据沉淀形成标准化分包规则，结合历史采购成功数据，形成采购推荐数据，有效提高分包效率，实现业务赋能与效率提升的双重价值。

　　结 语

　　四大项目的协同推进，实现了神东煤炭供应链从“数字化覆盖”到“智能化升级”的跨越式发展，为智慧供应链建设筑牢坚实基础。通过供应链应用体系的迭代完善，实现了物资采购供应链服务能力的系统性跃升，助力企业全面迈向“数字化、网络化、智慧化”发展新阶段，为能源行业智慧供应链建设提供可借鉴的实践样本。