8月19日，集团公司党委书记、董事长于泽阳，总经理刘君，安监局局长李卫峰一行到国家矿山安全监察局河南局专题汇报企业安全生产工作。国家矿山安全监察局河南局党组书记、局长杨洪光在听取汇报后，对郑煤集团安全生产成效予以肯定，深入分析了当前面临的各类风险隐患，并对下一步工作提出明确要求。他强调，要坚持严管与服务并重，推动企业筑牢安全防线，实现高质量发展。

　　杨洪光指出，郑煤集团近期安全生产工作呈现四大亮点：一是经营状况显著改善，能够实现扭亏为盈，企业发展态势持续向好；二是安全发展理念牢固树立，为企业安全生产工作指明方向；三是聚焦重大灾害治理、现场管理和反“三违”等重点环节，措施精准有力；四是职工安全培训、“一优三减”和“四化建设”等基础工作扎实有效，为提升安全管理水平奠定了坚实基础。

　　针对当前存在的风险与挑战，杨洪光提出四方面关切：一是部分老矿井灾害治理压力大，需确保重大灾害治理和风险管控到位，严防超能力生产及生产任务安排过紧带来的安全隐患；二是兼并重组矿井因历史原因和股权结构复杂，集团公司须强化管理，严防管理“两张皮”，确保“五职”矿长切实履职，杜绝安全管理“另搞一套”；三是执法监管与企业实际需协同推进，既要通过严格执法压实企业主体责任，也要避免“一刀切”，实现安全与发展的动态平衡；四是瓦斯防治工作仍需加强。在抽采泵、抽采管路等瓦斯防治基础能力方面，局部措施还是不可靠的，还得采取区域措施，提升区域治理能力，着力破解集团公司抽采掘失衡及灾害治理与生产接续之间的矛盾，提升基础保障水平。

　　围绕下一步安全生产工作，杨洪光要求执法部门与企业协同联动，重点从四方面开展监督检查，推动责任全面落实：一是重点检查安全投入、区域治理、装备水平等基础保障能力，确保硬件支撑坚实可靠；二是重点检查企业管理效能，审视现场管理、技术管理是否严格扎实，技术管理体系是否健全有效；三是重点检查应急综合能力，切实提高突发事件应对和处置效率；四是重点检查安全文化建设，包括安全培训、双重预防机制、安全生产标准化及理念文化培育，以文化赋能企业可持续安全发展。

　　杨洪光强调，执法部门与企业目标一致，要通过问题共享、协同推进，既要严格执法压实责任，也要强化指导优化服务，推动企业切实履行安全生产主体责任，最终实现安全水平与经营效益的双提升。