作者：徐瑾 　　2000年，一个其貌不扬的外省青年毕业于法国里昂第二大学，获金融市场运营管理硕士学位，成绩为“优良”，次年进入法国。 　　在名校精英聚集的兴业银行，这个公立大学出身的青年人始终籍籍无名。但在银行“中台部门”（ 管理交易员的机构）管理工作的五年中，他却熟悉了各个风险控制环节，这些为他成为交易员之后的“大手笔”铺平道路。当他进入法兴Delta One产品组，如愿以偿成为法兴银行巴黎800多名交易员中一名时，他开始利用虚构的投资组合，将数百亿欧元头寸应用自如，恣意构建自己的期货帝国，直到事败。 　　不错，他就是法兴事件的主角杰洛米·科维尔，现年仅31岁，前巴黎法国兴业银行交易员，目前已被指控对造成法国兴业银行欺诈性股指期货交易负责。比起搞垮巴林银行位高权重的李森，科维尔级别甚低，每年的工资和奖金加起来不到10万欧元，东窗事发后，不少法兴人士提起科维尔仍旧习惯性地不屑一顾，认为他智力平庸。 　　不过，承认一个平庸的交易员轻易突破严密的内部风控系统不仅难以自圆其说，更无法向公众交代。在最高层眼中，科维尔成为“魔鬼交易员”：法国央行行长诺亚将科维尔描述成一位能够攻破五道控制线的“电脑天才”，法兴集团主席丹尼尔·布东认为他是欺诈的天才，法兴亚太区企业传讯部总监田乐汉则将其形容为侵入了法兴安全系统的黑客。 　　“在危机中，弱者最强大，无论媒体还是公众都习惯于同情弱者。”胡百精表示比起科维尔的言论，法兴的公告很难取信公众。由不名一文成为超级明星，科维尔在公众心目的地位也在微妙地嬗变，从最开始的魔鬼的谴责，变为对天才反体制的欣赏，最后又演变为对科维尔的同情：不少人开始相信他只是公司次级债损失的替罪羊，法国共产党甚至将其比为法国历史上影响最大的蒙冤者——犹太军官阿尔弗雷德·德雷福斯。 　　在胡百精看来，科维尔下一步很可能有如下步骤：第一，放大问题的严重性与自己作为弱者的卑微；然后利用人性化诉求积极寻求媒体对他个人的注意；并且将危机议题政治化，最后将进一步滥用公众的同情。 　　比起法兴寻求的有形联盟，科维尔寻求的是无形的大众同盟，胡百精认为后者更为强大，更难以攻克。当企业因为员工遭遇品牌的危机之时，不适于对当事人严厉处置，而是应该寻求沟通。胡百精认为法兴争取法理优势，科维尔求诸道德优势。在制度理性层面法兴有力，而在公众理性层面科维尔占优，“应该始终明确一点，交易员不是法兴的敌人，是法律的敌人，法兴不应该保持指责对抗，而应该积极展开与交易员的对话，将损失降到最低。”

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