2024年，中国煤炭科工实施知识产权资本化系列改革，推进知识产权资本化项目落地实施，知识产权资本化工作按下“快进键”。

　　强化政策保障着力在制度建设上出真招

　　中国煤炭科工将知识产权资本化纳入企业发展战略规划，优化知识产权资本化发展实施路径，建立科学、系统、规范的知识产权资本化管理机制。建立健全知识产权资本化管理制度体系，完善知识产权遴选、确权、评估、交易及收益分配等管理流程，确保全流程合规可控。完善知识产权内部许可、对外许可、对外转让、作价入股实施细则，编制工作指引，为知识产权资本化项目落地实施提供明确可操作的路线图、施工图。

　　强化赋权激励着力在路径完善上下功夫

　　中国煤炭科工持续完善知识产权赋权、价值确认、收益分配等各环节一体化运行机制，进一步提升知识产权资本化助力科技创新与成果转化的整体效能。该公司丰富知识产权资本化方式，鼓励企业通过对外转化、作价出资等方式推动知识产权创造增量价值。探索实施职务科技成果赋权改革，完善科技成果评估定价机制，健全成果转化收益保障机制，畅通从赋权到产业化的通道。“数字岩石力学大型基础工业软件平台”“煤科输送床气化技术”2项成果入选了国资委首批“国有企业职务科技成果赋权改革试点”名单，相关技术成果将通过作价出资方式转化，充分激发科技人员创新创造活力。

　　高压输送床气化试验装置

　　强化全面推进着力在价值创造上见成效

　　中国煤炭科工将知识产权资本化率作为创新效果指标纳入企业科技创新考核体系，全面实施知识产权资本化。2024年，该公司拟实施知识产权资本化企业27家，相较于首批增加了12家，覆盖集团公司所属企业近80%；知识产权收益分配总额预计超2000万元，同比实现翻一番，从根本上激发科技创新内生动力，从源头上推动科技创新体系自主运转、高效循环、持续迭代，大幅提升企业价值创造能力。