中粮，一家世界500强央企，现在变得更容易“接近”了。10月27日，中粮集团进口酒事业部才披露与法国波尔多供应商西勒家族以及13家经销商成立中粮骐麟联合酒业（天津）有限公司（下称“中粮骐麟”）。10月28日，该事业部又再次披露了与山东景芝酒业携手成立合资公司斐王名庄荟（山东）有限公司。该公司首期注资500万元，中粮参股35%，景芝控股50%以上。

这种合资公司的模式，在酒业并不少见，但在“央企”的烙印下，中粮中国食品进口酒业务部总经理李士祎接受《第一财经日报》记者采访时坦言：“这是绝无仅有的。新的合资公司算是混合所有制改革的探索。”

新模式绝无仅有

李士祎所说的“绝无仅有”，是指新模式能通过央企“审核“并不容易，它与目前老白干酒、五粮液正在试水的国企混合所有制改革相似，引入了经销商代表的民间资本，同时还引入了外资，而这种模式，在央企中粮审批下来了。

中粮骐麟，是由中国食品（00506.HK）旗下的中粮名庄荟国际酒业有限公司（下称“中粮名庄荟”）与西勒酒业以及核心经销商一同成立的，两大股东分别持有45%和15%的股份，经销商则持有1%~5%不等的股权比例。中粮甚至在董事会上只是少数席位股东，同时为合资公司分担大部分综合成本，包括财务、品牌推广、信息系统等。合作对象西勒酒业，是由波尔多最古老的酒商公司之一，在法国拥有1855年列级名庄-麒麟庄以及波尔多最具规模的灌装厂。与中粮骐麟相似，该公司与山东景芝合资的公司中，中粮持股35%，景芝控股。

这种合资公司下，既引入了民营资本，也引入了国外资本，在中粮名庄荟的平台上运作。中粮集团，从2014年开始高调运行进口酒，2014年1月，成立了进口酒事业部，把进口酒升级到战略层级运营；2015年10月成立了国际酒业公司，执行完全独立的公司运营体系，全面负责进口酒业务。这种合资模式，便是首个杰作。

李士祎坦言，这种模式在央企内部是很新颖的，但审批的过程却出乎意料地顺利，“这个商业模式，我在中粮内部提出后，用了三个月时间通过两轮审核，最后得到批准。在集团内部也是很认可这种模式的。”他坦言，集团层面放手让新公司尝试，“有想法的都可以加入到中粮，都能找到合作模式”。

对于中粮骐麟，李士祎说，看了好几个品牌，但西勒酒业是最好的，因为选对象既要看年龄，也要看颜值，“我喜欢年富力强的，他起码有十几年时间能跟我们一起成长。其次是形象要好，西勒骐麟家族在当地算是名门望族，有多年历史，庄主还是丹麦、瑞士驻法国波尔多的领事，这些背景都是无可挑剔的”。未来，这家公司还会作为中粮在法国进口酒上一个专营的公司，引入更多的新产品与组合。