3月22日，龙湖集团举办业绩说明会。龙湖集团管理层在会上表示，今年龙湖会提前规划偿还2025年到期的债务。

　　对于如何发力房地产新模式，龙湖集团管理层提到：第一，将经营性现金流回正放在首位，需要靠业务产生经营现金流驱动内生增长。第二，有息负债规模有序下降。第三，经营性利润及收入保持持续增长。

　　提前规划偿还债务

　　龙湖管理层在业绩会上表示，龙湖2024年内行权或刚性到期的境内公开债券存续规模约为60亿元，将在5月、7月、8月、12月到期，目前已全额备妥5月到期境内公司债兑付资金。同时，今年龙湖还会提前规划偿还2025年到期的债务。

　　对于龙湖的融资品种，据龙湖管理层介绍，国内有项目贷、信用贷，海外有银团及海外美元债，龙湖的融资有四个主流品种，前融、信托、影子银行、可转债都未涉及，公司努力保持债务结构的清晰。

　　在此之前，3月8日，龙湖集团提前兑付商业资产支持专项计划（CMBS），龙湖集团已经完全兑付2024年一季度到期境内公司债，提前兑付“20天祥优”“20天祥次”后，龙湖集团2024年内行权或刚性到期的境内公开债券剩余5只，存续规模为60.1亿元，且到期时间分散、无集中兑付压力。

　　接近龙湖的人士表示，目前公司已全额备妥5月到期境内公司债兑付资金。此外，至2026年底前，龙湖境外无到期公开债券。

　　龙湖集团年报显示，截至2023年末，龙湖集团的综合借贷总额为1926.5亿元，同比下降7.4%；平均借贷成本为4.24%。在手现金604.2亿元，净负债率为55.9%，现金短债倍数为2.25倍，剔除预收款的资产负债率为60.4%。

　　发力房地产新模式

　　对于房地产市场，龙湖集团表示，市场短期存在一定压力，主要受市场信心未完全恢复影响。从市场基本面来看，2010年到2015年全国新房住宅成交面积一直维持在9亿平方米至10亿平方米，2016年以后市场走热，2016年至2021年，全国新房住宅成交面积每年约14亿平方米。后续随着一系列调控政策，2023年新房住宅市场规模又回落到9.5亿平方米。从这个角度看，9亿平方米至10亿平方米是能够反映新房市场真实居住需求承载的规模。

　　对于如何发力房地产新模式，龙湖管理层提到：第一，将经营性现金流回正放在首位，需要靠业务产生经营现金流驱动内生增长。第二，有息负债规模有序下降。第三，经营性利润及收入保持持续增长。其中，商业投资、长租公寓、物业管理、智慧营造四个航道每年保持20%以上的利润增长。

　　据业绩会说明，稳步的负债下降是靠正向的经营性现金流，而不是靠被动出售资产或者降低手中现金去压降负债。“不希望负债规模过快地被动下降。”龙湖管理层表示。

　　根据龙湖集团2023年年报，2023年全年，公司共实现合同销售额1734.9亿元，合同销售面积1079.6万平方米，销售回款率超100%。

　　业绩方面，龙湖集团2023年实现营业收入1807.4亿元，上年同期为2505.65亿元；由运营及服务业务组成的经营性收入为248.8亿元。实现归属于股东的净利润为128.5亿元，上年同期为243.62亿元；经营性业务利润占比超过六成。

　　拿地方面，2023年全年，龙湖集团累计摘得31宗地块，总建筑面积368万平方米，分布在深圳、上海、广州、成都、杭州、苏州等一线及强二线城市，权益地价为259亿元。按区域划分，长三角、西部、华南、环渤海及华中的新增土储面积分别占新增总建筑面积的26.3%、41.8%、9.5%、11.4%、11.0%。