从足球比赛看团队管理

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从足球比赛看团队管理

发布时间：2015-9-24 19:27阅读：1000

王经理证券经理

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足球是一项世界的运动，足球带给人的不仅是激情和魅力，或许更是一种享受与思考。体育比赛中，除了排球比赛、跳水、体操、双人滑等比赛，笔者比较喜欢看足球，尽管看不太懂，但是还是比较关注。笔者想与朋友们聊聊关于足球与团队管理的话题。

（一)角色分析

1、教练

足球比赛中，每一组比赛团队一定少不了教练这个角色，而教练就像是一个企业的CEO，懂得如何用人，如何组织团队，如何排兵布阵，如何安排上场比赛的阵容，决定谁上场，谁暂时表现不佳，一旦团队中出现了表现不佳的状况，教练就会及时喊停，然后告诉团队应该注意什么，有没有踢得不好的地方，团队中哪里表现不好了，应该在接下来的比赛中注意。足球比赛的团队好像是一个企业的团队，有组织文化与组织管理，需要讲究战术。教练在战略上，需要有大局观与决策观，以及优秀的管理领导能力。

2、球员

球员是一只比赛团队中，球员好像企业组织团队中的每一位员工，每一个球员在比赛场上有自己的位置，谁是守门，谁是前锋，谁是后场，谁是中场，每一位球员都有自己的位置，守门员的职责就是尽可能接到每一个踢向自己守门球的球，前锋的职责就是尽可能把球送到对方队的大门前。这个非常想一个企业中的每位员工，在一个企业组织中，每一位员工都有自己的位置，谁是生产运营部门的一线员工，谁是生产部门的中层领导，谁是销售部门的普通员工，谁是销售中层，谁是行政部门的哪一个岗位，谁是财会部门的出纳与会计，谁是人力资源部门的专员，谁是主管，谁是经理与董事长，在企业组织中，每一位员工都有自己的具体岗位，负责好本职岗位的职责职能，是每一位员工最应当清楚与做到的。

3、成员间的配合

组织最基本的凝聚力在于成员间的配合，如果没有成员间的团结与协作，那么，整个团队就会像是一盘散沙。互相鼓励与互相协作是非常重要的，在一个团队中，无论是比赛团队还是企业团队，成员之间的不配合与不合作，将会对组织建设与管理产生负面影响。

温馨提示：投资有风险，选择需谨慎。

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