四季度，山东能源鲁西矿业鲁西煤矿坚持“安全为先、全面发展、合力共创、追求卓越”工作总基调，围绕“六聚焦、六建强、六开创”共识共为，聚焦“规范运作、高效运行、优质运营”工作目标，深入贯彻落实能源集团、鲁西矿业系列会议精神，坚持“问题导向抓工作，结果导向抓考核”，细化分解指标任务，层层压实工作责任，全面抓好工作落实，确保四季度安全生产。

　　高质量“晨会”，把好安全生产“第一关”

　　根据上级关于安全生产“晨会”制度相关工作要求，该矿从会前签到、会前点名、薄弱人物(安全不放心人)排查等10个环节进行重新梳理、多次细化、统一流程，常态化分析查找、防范化解安全隐患点，最大限度消除“人的不安全行为”，确保“晨会”召开见实效，工作安排有逻辑，任务执行不打折。

　　“我们生产专业管理人员每周至少两次列席工区(厂)‘晨会’，对会议流程、工作部署、薄弱人物排查等环节进行动态监督，并及时纠偏，确保‘晨会’达到预期效果。”该矿安全监察科负责人王万里介绍。

　　(按流程召开“晨会”)

　　“多举措”培训，实现职工教育“全覆盖”

　　该矿印制《典型事故案例复盘分析警示教育手册》，分发到各部门进行学习，并利用周二、周五学习日，分阶段、分层次、分专业进行复盘分析，有针对性地开展自救器佩戴人人过关进井口专项培训活动，采取专业培训、区队落实、井口抽查等方式，检验培训效果，确保人人过关、个个会用，使职工熟练掌握自救器操作使用技能，提高自救能力。

　　(深入基层开展警示教育)

　　他们还利用“山能e学”培训平台，持续推送事故案例警示教育片、安全警示信息等内容，9月以来，共计推送24起事故案例警示教育片，让职工从安全生产事故中吸取教训、提高认识，预防和减少事故发生。在警示教育的基础上，他们结合实际，有序开展应急预案全员教育培训，不断增强职工安全生产意识，提升安全素质和应急救援能力。截至11月中旬，共组织综合应急演练2次，专项应急演练6次，现场处置演练28次。

　　“解剖式”检查，实现安全生产“无盲区”

　　该矿制定下发《鲁西煤矿安全生产解剖式检查实施方案》，从区队(厂)、专业、矿井三个层面，通过现场办公的方式开展常态化解剖式检查，并将解剖式检查与上级部门及矿井各项活动融为一体，达到融入嵌入效果，实现一查多能，做到高效检查、精准检查。同时，推行班子成员抓管理盲区制度，班子成员每月至少查处一个(井下、地面)管理盲区，进行照片“现形”和分析追责，倒逼井上、下真正实现标准化动态无盲区，推动“内在质量、定置管理、文明形象、内业资料、闭环印证”全面提升。

　　(深入井下现场开展解剖式检查)

　　“我们按照‘查全查深查透、求真求实求证’要求，检查必须挂线动尺、动测具，对各类保护进行实操式检查，对设备开关进行开盖式检查，对监控系统进行试验式检查，查现场与查资料相互印证、全面剖析，并围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素查‘三大规程’、规章制度措施落实等，不断提升自主管理能力，倒逼现场规范施工，确保一次做好、一次到位。”该矿安全总监王明修介绍。