11月15日，银泰黄金召开战略说明会，公布了未来战略规划，明确了山东黄金入主后公司新的发展方向。

　　银泰黄金11月14日晚间披露的《发展战略规划纲要》显示，公司未来将专注矿业采选环节，形成黄金为主、有色为辅、关注战略新兴矿种机会的整体业务组合；确定“以价值创造为中心、以全球发展为引擎的成长型国际黄金矿业公司”，将成为公司新的战略定位。

　　银泰黄金董事长刘钦在说明会上介绍了公司未来的工作重点。他表示，一方面，银泰黄金将聚焦主业，积极推动技术、人才、资本等要素向主业集中，不断提高主业的资源配置效率、盈利能力和市场竞争力。另一方面，要充分发挥好公司的特色优势和与山东黄金的协同优势，积极开展国内外资源并购的“双向”布局，运用资本市场平台获取优质资源，实现有效扩张。同时，公司还将注重向全球领先黄金企业对标学习，进一步优化、健全海外投资与运营管理体系，形成高效的资源并购管理架构，重塑矿权和资源储备新格局。

　　根据公司制定的具体目标，规划“十四五”末矿产金产量12吨，金资源量及储量达到240吨；“十五五”末矿产金产量28吨，金资源量及储量达到600吨以上。

　　“我们的战略目标具有挑战性，但我们有信心能够完成。”银泰黄金总经理欧新功在接受记者采访时表示。存量矿山方面，银泰黄金现有矿山的技术改造、资源整合、生产流程优化等，将在未来3-5年内给公司产能带来较大提升。

　　与此同时，为了顺利实现矿产金产量和储量的增长目标，公司以投资并购和探矿增储为重点，谋求二次发展，坚持生产接续化、项目重点化、发展绿色化、体制更优化的战略举措。欧新功介绍，银泰黄金未来的并购重心将放在国际市场上。山东黄金入主后，公司在资金和人才储备方面的优势进一步增强。

　　公开信息显示，今年7月，山东黄金取得银泰黄金控股权，依托控股股东带来的协同优势，银泰黄金步入发展新阶段。为匹配这一时期的发展诉求，公司开启了新一轮的转型升级。

　　“山东黄金与银泰黄金的强强联合，将更加有利于公司充分协同山东黄金的经验、技术和平台，通过绿色发展实现企业的可持续发展和转型升级。”刘钦表示。

　　欧新功表示，银泰黄金将充分利用山东黄金在矿业行业的龙头地位，以及国企控股股东的身份，在政府沟通、资源开发、融资支持、生产运营等各方面发挥协同优势。充分发挥混合所有制的特点，通过制度和体系优化设计，充分凝聚各方的共识，形成发展合力。

　　在国内业务方面，他介绍，山东黄金在青海、内蒙古、云南等银泰矿山覆盖区域具备较强的产业及地方政府的影响力，能够对银泰黄金的发展、区域整合、矿权整合方面提供帮助。同时，山东黄金在国内其他地区也有较强辐射效应，可助力银泰黄金在国内外的业务拓展。

　　“山东黄金有很强的技术储备，很规范的运作模式。两家公司结合到一起，对银泰黄金未来的发展，以及对公司战略规划的执行，都会有非常强大的支撑。”欧新功补充道，为适应新的战略需求，公司要调整现有架构，保持灵活的决策机制。要把山东黄金的国企优势和公司的民企优势相结合，优化调整内部机构。同时积极完善薪酬激励体系，为公司发展提供强有力的人力资源支撑。