汾西矿业双柳矿

　　3月16日，汾西矿业双柳矿组织开展精益安全方法专项培训。本次培训由北京知为先咨询公司专家授课，以精益班前会和区队长“CAPD”隐患管理为切入点，重点对班前会的作用与价值、传统班前会与精益班前会的区别、精益班前会的格式与内容、班前会的注意事项、如何提高班前会的效果、如何组织开展好班后会和隐患检查与隐患管理的区别、如何开展“隐患管理”与针对性培训及持续改善等进行了深入浅出地阐述讲解。

　　此次精益安全方法培训为各部室、生产辅助主要负责人开好班前、班后会，做好下一步安全管理提质增效工作指明了方向。

　　华晋焦煤沙曲一矿

　　3月22日，华晋焦煤沙曲一矿组织开展精益设备TPM理念导入培训。此次培训重点阐明了点检和定修的关系，提出了建立设备管家体系，即以点检、定修为核心，以四大标准、九大制度、十二项方法工具、三大保障措施、两条技术路径、五项能力培育为管理体系，通过管控达到设备零事故、零故障、零缺陷、零差错的目标。培训还对自主维护、维修曲线、单点课、可视化、看板管理等12种方法工具进行了解读。

　　培训中，咨询专家通过深度调研剖析指出了矿井设备管理存在的主要问题，并对问题进行了原因分析。