改革开放以来，苏南模式和温州模式的对比已经成为江、浙两地相互较劲的缩影，几十年的对比呈现“你追我赶”之势，一直未有明显高下之分。

　　实际上，就龙头企业规模而言，浙江一直将江苏视作标杆；而就互联网行业的市场活力而言，江苏亦羡慕浙江。

　　浙江省在经历了前些年的企业资金链断裂、跑路潮等危机后，互联网经济风生水起、创业创新如火如荼，以市场机制为核心的模式再现生机。

　　在提到浙江模式时，不能不提兄弟省份江苏的政府主导模式。改革开放以来，苏南模式和温州模式的对比已经成为江、浙两地相互较劲的缩影，几十年的对比呈现“你追我赶”之势，一直未有明显高下之分。

　　实际上，就龙头企业规模而言，浙江一直将江苏视作标杆；而就互联网行业的市场活力而言，江苏亦羡慕浙江。

　　21世纪经济报道记者梳理发现，2014年浙江省规模以上工业企业数量仅为江苏的八成。另外，2014年中国民企500强中，浙江入选企业数量虽远超过江苏，但营收规模低于江苏，且几年来浙江的入选企业数量呈下降态势，江苏则明显上升。

　　为什么市场经济如此活跃的浙江，会在规模企业方面落后于江苏、广东等省份，浙江现有产业有可能发展成为未来龙头企业的方向有哪些？要做大做强，浙江又该做些什么？

　　苏、浙各有优势

　　尽管互联网经济风生水起，但一些重要的经济指标上，浙江依旧落后于江苏一定距离。

　　以规模以上工业企业为例，2014年浙江省规模以上工业企业38521个，江苏省规模以上工业企业46975个。其中，装备制造业是重要指标，而数据显示，浙江规模以上的装备制造业龙头企业有621家，对比广东的1354家、江苏的1174家还有不少差距。

　　对此，浙江省经信委总工程师李上葵曾表示，装备制造业跟其他行业相比有最显著的特征，就是其规模经济性，没有龙头企业的带动很难体现行业的竞争性。

　　在2014年中国民营企业500强中，按照营业收入排名，浙江138家企业入选排名第一；江苏96家企业入选，排名第二。

　　尽管看上去浙江更占优势，但仔细观察可见，江苏的民企规模普遍大于浙江，且行业结构更趋于高新技术化和现代服务业化。

　　以前50名企业为例，前十名企业中，江苏占两名，浙江占一名，第一名来自于江苏；前11到20名中，江苏企业三家，浙江四家，江苏三家排名均领先于浙江；前20名到30名中，江苏两家，浙江一家，江苏两家排名领先于浙江一家；30到50名的江苏企业有4家，浙江为6家。

　　排名第一名的是苏宁集团，来自江苏；第六名是沙钢集团，来自江苏；浙江的企业则是排名第九的浙江吉利控股集团。江苏民企前100名中，排名靠前是苏宁、雨润、宏图三胞等流通现代服务业，服务业占比较高。

　　浙江省政府研究室对此排名分析指出，浙江民企入围数量下降明显，而江苏则保持上升态势；浙江民企规模总体偏小，大企业比江苏少，特别是缺乏千亿级企业；浙江从事房地产的企业位居首位，而江苏企业更多注重实体经济，特别是新入围企业；浙江高技术产业民企发展相对缓慢，增速低于江苏。

　　另有观点指出，尽管浙江有落后的方面，但这个排名还有其它原因，比如浙江有些民企比较低调，也有些民营企业到外面去发展。

　　除去这些因素对浙江的影响，现如今浙江经济的新苗头已经涌现，尤其是广为外界所知的互联网经济。今年上半年，浙江服务业比重第一次超过50%，对经济的贡献超过60%。

　　35年“你追我赶”

　　如果看改革开放以来浙江和江苏的发展情况，大致可以分为三个阶段：1978年-2000年，江苏学习浙江市场经济；进入新世纪，浙江学习江苏政府引导；最近两三年，互联网基础上浙江市场经济的再次腾飞。

　　浙江省工业经济研究所所长兰建平将此总结为35年区域版图的“你追我赶”。

　　1978年-2000年间，民营经济发展、区域经济均衡、经济外向度以及经济增长的整体绩效方面，江苏都不如浙江，使得上个世纪后十年，有江苏向浙江学习的感觉。

　　而进入新世纪后的十年间，全国经济发展慢慢呈现民营经济以精、新、特为主导，金融危机的影响使浙江经济经历了“失落的十年”，被江苏省迅速赶超。

　　最近这两三年，以新一代新型技术为标志的、“互联网+”为主要特点的信息经济，随着阿里的上市，江苏尚德的滑落，让浙江再现光辉。

　　数据显示，前几年，江苏GDP一直保持两位数增长，依靠的是其国资、外资、民资三三制，这种相对多元的生产结构优于以民营经济为主的浙江模式。

　　据了解，改革开放初期，江苏的人口和面积都是浙江的两倍。在国家“一五”计划、“二五”计划、“三五”计划中，浙江省由于地理位置特殊性，几乎没有重大产业布局。且国有经济比重小、创新布局少，2005年中国科学院宁波材料研究所成立时，才结束了浙江没有中科系的历史。

　　兰建平指出，江苏很多企业的本土黏性不大，“真正体现一个地方经济非常重要的表现是，企业能够在一个地方长期发展下去，比如浙江的万象、西子、阿里等。”

　　但两地模式也有各种限制。比如江苏的一些台资如富士康等都在转移；而浙江民营企业则面临金融债务的困局。

　　两者相比，究竟孰优孰劣，两地企业界、学术界的观点向来各持己见。支持浙江模式的均表示，唯有靠市场机制去推动的方可持续，从市场的活力和地区的差异来讲，均是浙江占优势。支持江苏模式的则强调江苏的产业结构更为合理，政府主导更能扶持企业做大做强。

　　可见江、浙模式各有优劣，在不同大环境下所体现的活力和抵抗力不同，不可简单相比。

　　而对企业而言，海康威视 、华三通信等企业都向21世纪经济报道记者表示，浙江的吸引力在于其市场化程度、产业氛围、浙江人务实风格、政府效率、人力成本等多方面。

　　引领市场的民营企业

　　受访人士都承认并且希望浙江向江苏学习的一点是，培育更多行业龙头。

　　浙江省发改委宏观经济研究所副所长潘毅刚指出，从一些大公司的发展历程来看，一般都是从做产业到做资本，或者是在某一个专项领域里实现垄断。江苏之所以在这方面胜出，关键在于江苏的大企业本身投资数目很大，很多产业是国家战略布局的产业。

　　浙江未来可培育成行业龙头的多半集中在“互联网+”有关的行业、金融行业以及高端装备制造业，比如像海康威视、华三通信、西子航空、阿里巴巴等。

　　兰建平着重强调了“互联网+”行业，“互联网+的本质是数字化、网络化、智能化，以新一代信息技术为主导的经济范式。信息技术对经济社会的发展的覆盖是全方位、无缝隙的，它既改造传统产业，又发展新兴产业 。”

　　另外，根据浙江省经信委的目标，到2015年，浙江装备制造业的龙头企业，销售收入在50亿元以上的要达到50个，100亿元以上的达10家，2020年的目标则分别为100家、50家。

　　“民营企业过去30年是满足市场需求，现在是要引领市场。”结束了浙江省“没有航空制造业”时代的西子联合控股集团董事长王水福在接受21世纪经济报道记者采访时指出，技术的落后，让不少供应商选择了与国外企业合资、合作、转包生产等道路。

　　航空制造是高度综合的现代科学技术，要求先进的系统集成能力、制造能力和工艺水平与之相适应，但核心的发动机、新材料研发技术的薄弱、人才的缺乏等因素，都是限制企业做精的因素。

　　21世纪经济报道记者在采访海康威视、华三通信、西子集团时发现，他们一致表示做大做强是自身技术积累到一定程度，顺应时代需求自然迸发的过程，需要将自己的主业优势发挥到最大，这个过程中需要企业提前布局和持续不断地投入人力、物力、财力。

　　对于新兴的科技类初创企业而言，将来做大的方向是拓展更多的行业，跟更多的传统企业合作，帮传统行业做技术升级。

　　但具体该怎么做，兰建平强调，首先是突出市场机制而不是政策叠加；其次是注意产业链、供应链、价值链的培育，推动企业的兼并重组、发展壮大，形成良好的产业生态。

　　在这个过程中，他认为政府也不是没有作为的，“重大的项目，政府必须推动和组织，比如说船舶产业、PX项目、核电项目，所有涉及面很广、资金链很大、技术要求很高、人和环境关系非常密切的，不是单个企业可以做的，政府必须要有为。”

　　另外，浙江现阶段正在做的是打造好的创新创业环境，比如杭州的滨江高新区、余杭梦想小镇等。