1. 读完最大的感受是，互联网行业瞬息万变，互联网企业的成功绝不是必然，相应的所谓从开始就投资腾讯，拿10年20年赚几百倍，是风投，也是幸存者偏差，绝不可能是所谓的超前眼光(这与投资茅台不同)。因为过去20多年，腾讯自身也是一直在变化，盈利从依靠梦网短信，到qq秀，空间，游戏，再到微信拿到移动互联流量，开启腾讯帝国，绝不能预测到，即使马化腾也不知道未来。未来20年会不会又有行业大变革，一定会有，腾讯一定能胜出吗，未必。所以巴菲特不投资高科技互联网行业是有道理的，比如以前的ibm，雅虎也都如日中天，倒下去也都是很快的。腾讯基本是在微信发展起来后才找到好的商业模式，我理解段永平早期就关注了腾讯一直未投应该是商业模式的考虑。

2. 互联网行业快速变化的特点导致国企无法适应生存，这块就是民营企业阳光下自由竞技的场所

3. 中国互联网在90年代后快速发展，一批伟大企业应运而生，得益于快速增长的经济和巨大的人口红利。读腾讯传能感受到时代背景下的震撼冲击

4. 腾讯的创业者本身都是深圳中产阶级家庭出身，并非以发财为第一目的，对互联网有着发自内心的热爱，对产品有着极高的追求，是成功的一个很大因素。兴趣是最好的老师

5. 马化腾对于学习的热爱，沉默寡言下的坚韧，执着，对产品精益求精的态度，提出的小步快跑，快速迭代思想都很值得学习，做事认真，坚韧，最开始出的东西不求多好，不想着一步完美，逐渐打磨到满意

6. 腾讯从创办到现在经历过好几次生死存亡时刻，实力加运气顺利闯关，比如科技股泡沫前拿到了融资，拿不到肯定就破产了。所以做事是需要运气的，努力做事有理想，让运气发挥作用

7. 腾讯后期高管是从国际投行咨询和快销企业引进的，这些人名校毕业，去外企确实学了本事，择业上也是个很好的启示，不要在乎起薪和稳定性，去有着良好行业前景，确实能学到真本事的企业，是非常好的选择，特别对于中产阶级家庭出身的，更是如此。

摘录:

1. 腾讯的内部赛马机制，灰度规则，总办会充分沟通决策，适应高速变化的行业特征

2. 读了腾讯历年财务报表，得出结论:你永远无法从财务报表上读懂一家互联网公司

3. ibm创始人托马斯•沃森说:机器应该工作，人类应该思考

4. 马化腾七种武器:产品极简主义，用户驱动战略，内部赛马机制，试错迭代策略，生态养成模式，资本整合能力，专注创业初心

5. 在一个缺乏成长性的产业里，任何创新都很难获得等值的回报，因而是没有意义的（投资股票还是要看成长性）

6. 运气是最神秘的一部分，几乎有一半的创业者“死”在运气这件事上，而且，你无法解释

7. 产品交互上：别让我思考，美术呈现:尽可能简单

8. 与美国互联网比，中国互联网公司没有发明革命性的互联网技术，但是在商业模式和用户体验上的努力却是卓越的，美国人发明了推动进步的技术，中国人找到了盈利的方法论

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