中国平安从95一路向南，冲向50，迈向30！

很多人只是隐隐约约知道中国平安有公告，要代理人改革？认为只要改革成功了就能东山再起？

中国平安面临的问题远大于此，下面我来简要剖析一下，中国平安被抛弃的真正原因，以及能否东山再起！

1.代理人制度改革：

很多平安股东挺郁闷，平安好好的，不断的收割保险韭菜，为啥就宣布要改革了？还把业绩股价拖下水！

京东快递、顺丰三通一达，滴滴打车、美团外卖，从13年开始到21年至今经历八年轰轰烈烈的互联网运动洪流，将失业的，年轻人都裹挟进去送快递、跑外卖，跑网约车，每月6000到10000的收入，没有指标业绩压力，没有骗人、忽悠人的心里压力，混的好，还可以给东哥当兄弟，一年16薪，不香吗？

反观给平安当带路人，先给家里花几万买三份保险，月入2000？几个月后离职，续保还是断保，无论哪个选项都会被平安收割。

中国平安也不想改革啊！然而互联网运动的兴起，老一辈人已经骗完了，失业人、年轻人有了新的就业渠道，不上当，不好忽悠，中国平安发现这保险市场傻子不够用了，骗不到钱了！还是学学友商，好好提高渠道和职业人的销售能力吧！

PS:平安品牌这些年臭名昭著，这方面改革的难度不亚于再造一个新平安，不过只要愿意改革自身，总有能成功的。

2.极致内卷的企业文化

所有平安人工作都为了一件事，当前一年的绩效怎么办？不能怪平安人，被制度压迫的喘不过气的平安人也没法考虑更多了。

投资部想要业绩：选地产行业吧，每年固定5%+的股息红利，还能稳定增长。选择汇丰银行吧，每年固定8%+的股息红利，不香吗。地产过热会被政策打压？汇丰银行勾结国外势力？我没想这么多啊，只要能短期两三年任职内为公司稳定赚钱，那就买买买，反正只要投资部最近几年业绩指标能达标，"待我高升后，哪管它洪水滔天！"

代理人想要业绩：想要卖出保险，舍不了孩子套不住狼，先卖给自己、老婆、孩子、父母、岳父岳母，身边的亲戚朋友，能卖的统统来一套。至于保险有点坑人，恶了名声，不重要！最后身边人骗完了。。。。。。离职。。。续保还是停保？。。。。哎，怎样都会被割肉。。。生活还得继续，要不去跑外卖续保费吧，万一出事了，还能给老婆留一笔钱！平安只要收割，哪管你代理人离职后，洪水滔天！

产品部想要业绩：产品卖不出去，捆绑内销啊！每年几十万新入职员工，平安全家桶每人一套，定期再推送公司的陆金所理财、上海家化化妆品，这些新入职员工离职后，说不定还能转化为长期客户呢！

技术部想要业绩：应用内存消耗这么大，怎么办，领导下了最后通牒，再不解决，今年业绩铁定完蛋，最后一天晚上熬夜思考到半夜，终于祭出了，重启大法，写个crontab定时任务，每天定时重启应用可真香！

人力资源部想要业绩：200号人，一层楼一个厕所，2个坑位，好像有点多，都排队请便假去了，不如改成一个吧。内勤员工上班期间怎么能随意外出呢？是不是想换工作？外出15分钟，算旷工一天吧！领导应该会夸我吧！

3.腐朽和崩塌

如果没有移动互联网，外卖，快递，网约车，平安还能再收割一波年轻人，现实世界没有如果，平安的天花板被自己的模式锁死，只能陷入内卷。

本想学华为，狼性企业文化，努力让员工冲，扩大地盘！

内卷文化，留给员工的饼子只有这么大，向外扩张，股权激励多费钱啊，让员工努力表现自己，让他们相互竞争，让他们养蛊，自相残杀，胜者为王！

保险这样一个人员密集型行业，一轮轮无尽的考核，最后的宿命是没有胜者，唯有被“优化掉”，灰心丧气的代理人，人走茶凉。

中国人是朴实的，勤劳的，代理人们很努力了，他们不明白自己为何会被优化，最终只能怪自己选错行，并警告自己和孩子远离保险和保险行业，远离平安！

老一代代理人耗尽之后，平安跌到。

4. 新生与荣光。

让平安再次伟大，和美国不同的是，平安在内部纠正代理人制度问题，然而投资部失败的问题，产品失败的问题，技术部失败的问题，人力资源部失败的问题，企业文化的失败，让这一场改革却远远没有结束！

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