打造全周期的健康管理离不开人才和技术的支撑。对美年健康来说，体检分院医护人员的专业化、标准化培养必不可少。

  由于非公体系的晋升标准各地不一，需要继续教育，美年健康通过建立自己的学习平台，加强对医疗人员的能力培养。为了满足体系内部的教育与培训需求，美年健康成立了“打造体检行业的黄埔军校”为目标的美年商学院，派出有医学背景的培训讲师，围绕实战工作中的检线医质进行专项培训。目前，美年健康拥有近4万名医疗专家、教授、主任医师、健康顾问、医疗人员组成的专业服务团队，创立专家组，负责制定体检套餐和临床体检战略，保障医疗服务质量。

  技术创新，是美年近几年不断对外界释放的信息，通过2020年正式启动的数字化转型战略，美年正落地实施数据中台以及线上检健平台建设，不断提升内部组织运营效率和医疗服务质量。一方面，美年健康持续上线影像质控体系与远程质控系统，加强人工智能在公司内部的应用，不断进行全流程智能体检平台、三级影像智能质控体系、检验科LIS智能医学系统的升级，通过各质控体系及系统的建设升级，进一步升级医疗服务质量；另一方面，深度挖掘现有的医疗数据“金矿”也是美年健康加速医疗服务升级的关键。美年健康年客户接待量呈千万级，大数据的运用充分体现在医疗产品定制服务上，美年健康根据用户大数据建立体检画像，面向个人体征精准定制 “1+X”的个性化体检模式，促使体检服务向健康管理进行转变。

  目前，美年健康向客户出具电子可视化体检报告，不仅当次体检结果可视，既往美年体检结果也可显现，基于用户历年体检报告叠加大数据运用技术，将逐步上线用户健康档案与个人健康状况评估系统，使体检后的精准治疗和预防成为可能。

  对于健康管理平台的打造不仅止于此，美年健康董事长俞熔接受记者采访时表示，从国家的意志来看，从国家政策公共卫生政策来看，治疗端向预防端关口前移是全球的趋势。他指出，现在美年能够提供从前期筛查到风险预警、健康评估，告诉患者结节良恶性风险指数，并结合实际情况，给予患者最好的医疗资源和专家就医服务，最后配以保险保障功能，为单病种打造完整闭环。俞熔强调“预防行业未来真正的关键，不单是筛查检查，更重要的是检后健康管理的增值服务。”