沃森在经历泽润事件后，被一些别有用心的股市黑嘴深扒所谓的“黑历史”，最后沃森似乎成了一个机构统一拉黑、散户人人喊打的公司，可谓众矢之的，过街老鼠一般。而老李最终落下了一个全网皆知的“人品哥”称号，说老李利益输送，殊不知老李背后的很特别一点（个人隐私不该公开讲，沃森铁粉知道）。

他们只知道HPV，也不看锁定了销售期，卖的只是部分股权，却根本不知道这是一家创造了奇迹的中国民营公司——全球第二款13价肺炎疫苗。绕过了辉瑞载体专利，接种年龄6周岁以内且无防腐剂这些均优于辉瑞的13价。也不懂13价是疫苗之王，全球第一大单品，工艺、原料等最复杂而利润惊人的疫苗。又有多少人能理解花14年研发一个大品种是多么孤独寂寥？国外许多同行大公司研发途中一个个倒下。更不了解沃森灵魂人物—黄镇，是一个因埋头苦干且积劳成疾进了ICU的劳模…背后的心酸和泪水没人知道，只有采访时黄镇为一个员工患癌离世的落泪以及袁琳谈及黄老时候的潸然泪下，世上从来没有设身处地，只有冷暖自知。只因他们是科研人出身，只想尊崇专业性去干好事业，而未顾及那些满身铜臭味的资本家看重的短期市值，被雇佣的黑嘴买了流量彻底打入了地牢。

但我始终相信真香定律，所以在跌停后不断去推敲，反问自己一个能研发出13价的公司会是如此差劲吗？每天晚上要么把公司研发13价等视频看一遍，或者把公司以往的大事件与发展历程梳理，然后就是默默加仓。自己的乐于分享影响了很多当时一起吃跌停的，现在成了股友还一起吃饭，我觉得李大霄说的买好股做好人，很是应景。如果说坚持到现在的我们是幸福的，那么那段岁月我们跟沃森一样灰暗，也是痛苦与煎熬的。后来的市值回归都是我们这些与沃森同行的人都该所得的。

当如今一个个券商和公众号、大V开始说沃森好的时候，我之前在我们群一直说：真香定律永远不变，价值终究要回归，他们会回来的。现在的沃森完全是明牌，后面加了一个王炸，所以回撤幅度会越来越小，基本盘清晰而扎实。为什么这么说？

明牌：1、13价肺炎（只挑最有实力的大品种说）。第一年上市，实际销售事件也就半年，国内铺开所有省市基本是12月底了。虽然就这么半年光景，销售团队也是许多人口中的诟病，远远不及智飞，但是仍是拿了40%多份额。我想很多人第一反应就是差100块我不如打进口辉瑞，但事实就是沃森有这个实力，而且今年在多个人口大省沃森已经碾压辉瑞了（山东就是），就像很多人在鄙视说中国还能做mRNA？辉瑞专利给你，你都做不出来。方舟子附体，舔狗舔一世，连辉瑞的专利是谁的都没搞明白，就像光刻机他美爹也是随时能搞出来一样，完全不知道是全球分工合作的经典之作。而本预计2022年出海的13价，突然今年4月就敲定了摩洛哥200万剂，超预期的超预期，肺炎疫苗原液能出口到美国也足以证明沃森在这方面实力，其他友商再怎么样优秀至少也还是没有能做到的。2、HPV。hpv2年底获批，这样hpv9就可以进入三期了。当前的hpv9一针难求，饥饿营销一般。说实话，从有mRNA之后，我对这块都感觉可有可无。但是鉴于沃森是跟盖茨基金会合作，hpv很大产能是给发展中国家低价提供。但我觉得就好比人一样，很多事不会使你富有但会有意义。一个企业有责任感是立身之本，特别是关乎人人健康的疫苗企业。同时与盖茨基金会打好关系，给广大亚非拉国家做好疫苗供应，对国际化需求的沃森长远来看意义非凡。所以hpv这块，我更看重未来对沃森的树立国际品牌的深远意义。3、新冠疫苗。“要做就做最好”，黄镇这话不是空讲。新冠路线没有一条是二代技术路线以下：mRNA路线（三期，数据不用吹，看建厂房速度多急，回头必拿下紧急使用）；重组蛋白路线，泽润的，盖茨基金会最看好泽润的一块；腺病毒路线，黑猩猩腺病毒载体且针对变异的，今天宣告进入一期临床。当然，这不是沃森一个公司的功劳，有艾博，有清华大学张林琦教授，军科院等，是大家的功劳。能集国之万千宠爱于一身，委以保亿万百姓安危之重任，只有沃森。事实不容你画ppt来吹。

王炸：mRNA。新冠：灭活打头阵，先确保重症保护，后期上mRNA，做强化补丁包，后期市场自然也是归mRNA，低成本高性能，市场可期，利润可待。更重要的外面一大票发展中国家的弟兄们等着，灭活是高成本且需要苛刻的p3实验室环境生产，产能难以短期快速释放，效能短板在变异更是明显。当然新冠只是mRNA的小试牛刀，沃森王牌在mRNA后续开发上已经先布局两个：带状疱疹，广谱流感。圣诺是一张好牌，中美双平台，在海外人才储备，药物研发、临床推进上，都是沃森最好的选择。未来再不断深入开展合作，对于多联苗，hiv，癌症开发合作上必然会大放异彩。最终，国际森才能对得起发现“双螺旋"的沃森名号。

写太多沃森，持太久沃森，除了太了解就是太爱它。你买或不买，它就在那里。你卖或不卖，我不做建议。我绝对不是九亿少女的梦，但沃森肯定是我万亿的梦。（ps：不做任何投资建议，仅为个人所思所想）