“增长”是企业永恒的主题，基于增长的营销策略则始终伴随企业、品牌左右。媒介传播形式不断丰富，营销的方法论被轮番提炼出来，但企业主的焦虑却越来越大。

一方面，很多行业都有自己的淡旺季，增长就像过山车，另一方面，在营销活动扎堆的市场环境下，品牌要想被用户记住越来越难。

要想让增长成为长期的、可持续的、日常性的，这便考验到企业的原生内容基因以及持续经营能力，即是否有持续的内容来支撑企业的营销，是否能够打造其差异化且友好的认知。

做生意，本质上是一种信息与价值的交换

在四十年前，是基于地域而展开的“私域”买卖，所以最初的广告形式以户外广告及口耳相传为主，有需求、能触及即可。再后来随着电视、互联网以及手机终端发展起来，广告形式不断丰富，同质化竞争激烈，自然对内容的要求也越来越高。

在短视频、直播等多元媒介时代，信息交换越来越便捷，每个人、随时随地都能做起买卖来，直播间、小店，但对于企业来说，渠道增长机会随之被分散。在生意随时可发生的环境下，一时的强势曝光与规模化的流量，很难持续的激发用户需求。

做生意，供需匹配是核心

一些企业已经反应过来，用户随时都会发现新的品牌，产生新的交易，此时做生意，不能打一炮换个阵地，企业不能等用户有需求时才出现，而是需要主动去维护与用户的关系。

找到需要的用户，为需要的用户提供产品及服务，与用户建立关系，这是长期的经营思维；而经营，则需要原生内容来支撑。

从企业/品牌、用户的之间的关系出发，去经营用户，经营品牌资产，去生产契合自身与用户的内容，才能摒除营销“噪音”，实现持续性的增长。而这种企业主动去生产内容，打造持续的、有效的用户沟通场，正是如今企业与品牌的竞争壁垒所在。

流量是增长的基础

生产内容，搭建内容传播阵地，是经营者的第一关。如果考虑到效果，就需要思考品效的相互关系。效果需要品牌来驱动，品牌需要效果来维系，所以，做营销时，要从底层逻辑出发，重品牌，重效果。

当营销从线下转移到线上，用户身处信息的海洋里，所接触到的每一个广告信息，都可能随着时间和信息的迭代而成为过眼云烟。

品牌能否在流动的信息海洋里，建立一个像线下生活圈一样的“私域”，来留住自己的用户？

强化以品牌号、企业号为核心的内容阵地经营体系，打通品牌场景、到店场景、留资场景、电商营销场景，以精细化的解决方案，贯穿品牌从“认知-吸引-认同-拥护”的养粉逻辑，不仅能够为企业带来更深的品牌认同，还能够带来更增量的获客效果，一次转化打开多次转化，不断夯实长期阵地价值。

2021-04-30 11:21:24 来源：大商品联盟