做实业，是一场接一场的马拉松比赛，既要保持状态，更需提升状态，否则只有陪跑的命，很难脱颖而出。

科伦，在大输液的赛道跑出来了，不自己乱作，未来五十年可能还是大输液冠军，并即将成为肠外营养的冠军和肠内营养的重要参与者。

科伦，在原料药的赛道也跑出来了，前期有多憋屈，后期将有多滋润，原因无他，只因他们选择了一条对手变少的窄门，穿过窄门，就是王者。

科伦，在仿制药的赛道正在追赶超越，状态越来越好，不是一两个明星选手参赛，而是一个又一个集群的选手，人多力量大，即将在科伦体现岀来。去年今年获批的速度，已经是第一阵营的优秀选手，给点鼓励，别太苛求了。一些针对肿瘤、肝病、降糖、男科、麻醉、抗感染、造影等的获批，已经够惊喜了，为啥要太苛求？

科伦，在创新药的赛道，就不必赘述了，预期很多也很好，只是暂时还没体现在财务报表上，但考虑到创新赛道的难度、创新耗时、耗资，今年起逐步见到成效，一年比一年有看头，尤其ADC系列产品，回看欧阳学农总卫星会的讲解，听听秦叔逵教授、郭军教授、殷咏梅教授的评价，更理解科伦创新药布局，理应给予科伦更多的尊重和信任。

科伦，最大的两个问题，一是预期管理、投资者沟通，已经有很大改进；另一个是利润没体现岀来，但看看仿制药和创新药的布局、看看聚集的研发科学家专家，就知道这钱该花、值得花、花得值。

科伦，选的是基业长青的超级马拉松，但有人想看百米冲刺，十秒就过，那是选错了对象，该骂的不是刘董老人家，而是自己知行不一，对实业家，应该给予尊重和耐心。

我看到的，是科伦在多个场地的马拉松跑起来了，追上来了，有耐心的长期资本一定不会无视科伦的坚持和进步，再过两天，也许年报一季报就会看到实力机构的身影，各机构披露持仓信息中也会看到科伦，希望看到科伦的长线粉更多，陪着科伦，走一条越走对手越少的路。穿过一道又一道窄门，见到优秀企业的长生！我们要做的，仅仅是与优秀企业同行，何况，市值才300亿啊。