易方达投研团队的深度研究体系运作模式科学，能有效支持基金经理做出精准投资决策，具体如下：
一、“大平台、小团队”管理模式
1. 大平台资源整合：“大平台”集聚整合内外部各种资源，涵盖投研、合规、风控、交易、运作支持等平台功能。前、中、后台定位清晰且专业化分工，投资小团队和研究小组作为前台专注投资与研究；交易、合规风控、账户管理等为中台统筹综合业务；运作支持小组作为后台进行日常组织协调。通过体系化建设和信息化升级，为投研团队提供完善、高效的中后台支持，使其专注于投研工作，提升效率。
2. 小团队专业深耕：各投资小团队依托大平台资源，聚焦自身风格策略，不断精进沉淀、做专做深，形成差异化、清晰化、持续稳定的投资风格。同时，公司建立完善的过程管理和约束机制，确保各小团队投资风格的稳定性。
3. 投研互动机制：平台构建了良好的投研互动机制，研究小组配备基金经理作为指导人，研究成果通过平台共享；基金经理也将自身所长及阶段性发现通过平台进行分享；并不断优化内部互动沟通形式，加强差异化研究的交流融合、推进团队之间与跨团队之间的互动分享，促进投研活动和研究成果向投资的转化。
二、全维度投研体系构建
自成立以来，易方达主动权益团队坚守“深度研究为基础、长期投资为核心”的投资理念，从宏观经济研判、中观行业分析到微观企业调研，构建全维度投研体系，以此提升投资决策的前瞻性与准确性。
三、人才培养与传承
1. 自主培养人才：坚持自主培养为主，在“选人”阶段寻找与团队文化相契合的人；在“育人”阶段，秉持人才培养的长期主义和差异化发展理念，通过全面的人才培训体系，打造投研人才梯队。针对投研新人、研究员和投资人员开展不同类型的培训，帮助他们提升专业能力，形成独立的研究哲学和投资风格。
2. “以老带新”机制：研究团队实行小组制，由资深研究员担任组长，并有投资人员作为指导人，为研究员提供方向性指导，保障研究贴近投资需求。选拔基金经理时，根据其性格特点、研究风格等匹配投资团队，由资深基金经理辅导，帮助其尽快形成清晰稳定的投资风格。
3. 文化培育与传承：高度注重文化的培育与传承，通过自主培养保持投研队伍的稳定性和文化的一致性，形成高度共享协同的团队文化，倡导长期投资、价值投资、责任投资的投研文化，引导投资人员在市场波动中保持定力。
四、科技赋能投研
多年来，易方达基金持续推进数智化转型，充分运用AI等新技术全面迭代投研业务的各个环节，发挥AI应用在智能投研、风险管控、运作支持辅助等方面的效能。

通过以上深度研究体系的运作，易方达投研团队为基金经理提供了全方位的支持。大平台整合的资源和完善的中后台支持，让基金经理能专注于核心投资研究工作；全维度投研体系为基金经理提供了全面的信息和分析视角；人才培养与传承机制确保了基金经理不断提升专业能力和保持稳定的投资风格；科技赋能则借助新技术提升了投研效率和精准度，从而支持基金经理做出更精准的投资决策。例如在2025年的业绩比拼中，易方达旗下众多基金取得优异成绩，收益超50%的基金达35只，超80%的有12只，翻倍基金数量达3只，拉长至三年的长期业绩优势也很显著，这充分体现了该体系对基金经理投资决策的有力支持。

发布于2026-1-30 10:13 北京