分享
注册
1分钟入驻>
+微信
首发回答
国产创新药从“仿创”到“首创”需要突破以下瓶颈：
思维与观念瓶颈
药企存在思维惯性，仿制药的“跟随式研发”与创新药的“颠覆性探索”本质不同。传统药企组织架构和决策机制多为规模化生产设计，而创新需要容忍试错、鼓励突破的文化土壤，观念转变比技术研发更难。若用仿制药思维做创新药，跟随大公司布局靶点，研发进度会受影响，产品上市后还会面临激烈竞争。
研发能力瓶颈
创新药研发具有高风险、低成功率的特征，需要研发团队在药物发现、设计等方面有较强经验。目前真正“First - in - Class”（全球首创）药物占比不足15%，肿瘤领域存在“扎堆研发”现象，原创能力明显不足。
资源投入瓶颈
创新药研发背后需要庞大的人力、物力、财力以及漫长的时间周期。部分药企缺乏创新基因，盲目相信自身实力，却忽视了这些关键要素，导致难以实现首创药物的研发。
国际化经验瓶颈
国产创新药走向国际面临挑战，欧美临床试验成本比国内高30%，患者招募周期长2倍，国际化经验的欠缺阻碍了国产创新药在全球市场的拓展。
支付体系瓶颈
商业保险覆盖创新药的比例仅15%，部分细胞治疗药物患者自费仍需50万元以上，支付体系不完善使得创新药的可及性受限，影响了创新药的市场推广和研发积极性。
易方达在创新药领域有相关布局，如易方达恒生港股通创新药ETF紧密跟踪恒生港股通创新药指数，持仓分散于创新药龙头企业，降低单一股票风险；2025年3月18日成立以来收益率32.59%，近3个月收益率31.84%，短期收益表现突出。易方达还推出了易方达恒生港股通创新药ETF联接发起式，为场外投资者提供便捷配置工具，募集规模达6.3亿元。这些产品能帮助投资者参与到创新药行业的发展中，分享行业成长带来的红利。
思维与观念瓶颈
药企存在思维惯性，仿制药的“跟随式研发”与创新药的“颠覆性探索”本质不同。传统药企组织架构和决策机制多为规模化生产设计，而创新需要容忍试错、鼓励突破的文化土壤，观念转变比技术研发更难。若用仿制药思维做创新药，跟随大公司布局靶点，研发进度会受影响，产品上市后还会面临激烈竞争。
研发能力瓶颈
创新药研发具有高风险、低成功率的特征，需要研发团队在药物发现、设计等方面有较强经验。目前真正“First - in - Class”（全球首创）药物占比不足15%，肿瘤领域存在“扎堆研发”现象，原创能力明显不足。
资源投入瓶颈
创新药研发背后需要庞大的人力、物力、财力以及漫长的时间周期。部分药企缺乏创新基因，盲目相信自身实力，却忽视了这些关键要素，导致难以实现首创药物的研发。
国际化经验瓶颈
国产创新药走向国际面临挑战，欧美临床试验成本比国内高30%，患者招募周期长2倍，国际化经验的欠缺阻碍了国产创新药在全球市场的拓展。
支付体系瓶颈
商业保险覆盖创新药的比例仅15%，部分细胞治疗药物患者自费仍需50万元以上，支付体系不完善使得创新药的可及性受限，影响了创新药的市场推广和研发积极性。
易方达在创新药领域有相关布局，如易方达恒生港股通创新药ETF紧密跟踪恒生港股通创新药指数，持仓分散于创新药龙头企业，降低单一股票风险；2025年3月18日成立以来收益率32.59%，近3个月收益率31.84%，短期收益表现突出。易方达还推出了易方达恒生港股通创新药ETF联接发起式，为场外投资者提供便捷配置工具，募集规模达6.3亿元。这些产品能帮助投资者参与到创新药行业的发展中，分享行业成长带来的红利。
发布于2025-11-17 23:22 深圳
当前我在线
直接联系我
秒答
关注
分享
追问
踩 
举报
搜索更多类似问题 >
3833
电话咨询
咨询
18164174979 
