2、合理的视角:根据未来业务增长的预期,与员工沟通公司未来股票的增值空间。并根据未来股价预期,来判断当前持有期权的价值。
3、在搭建员工获益模型时,要综合考虑历史授予的、当期授予的、未来可能授予的三部分期权激励,计算出叠加总价值,这样才能够使员工意识到公司成长与个人长期获益之间的紧密联系。在有激励对象产生离职动机时,通过模型计算出的股权激励未来潜在收益,还可以作为员工保留的一个有力工具。
发布于2021-3-8 10:32 深圳
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