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企业可以从多个方面应对毛利率下滑的风险。在成本控制上，优化供应链管理，与供应商建立长期稳定的合作关系，通过集中采购、谈判议价等方式降低原材料采购成本；提高生产效率，采用先进的生产技术和管理方法，减少生产过程中的浪费和损耗，降低单位产品的生产成本。在产品和服务方面，加大研发投入，推出差异化、高附加值的产品和服务，提高产品的竞争力和市场定价能力，避免陷入价格竞争的恶性循环。同时，加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，通过品牌溢价提高产品价格和毛利率。此外，拓展新的市场和客户群体，寻找新的利润增长点，分散市场竞争压力；优化销售渠道，提高销售效率，降低销售成本，也有助于提升毛利率。
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