可采用波特五力模型,分析行业内现有竞争者的竞争强度(如市场份额争夺)、潜在进入者的威胁(如行业壁垒高低)、替代品的替代能力(如新技术对传统产品的替代可能性)、供应商的议价能力(如原材料供应商对企业的价格控制能力)以及购买者的议价能力(如大客户对产品价格的影响力)。另外,通过行业生命周期理论,判断行业所处阶段,新兴行业增长潜力大但风险高,成熟行业竞争格局稳定但增长速度放缓,据此选择不同投资策略,比如在新兴行业可投资于具有创新性和高成长性的企业,在成熟行业选择具有成本优势或品牌优势的龙头企业。
发布于2024-12-25 13:43 广州