从暴风和乐视来看，我们如何防止股市亏损？
发布时间：2019-9-9 20:33阅读：469
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前言
其实在一年之前，“像乐视”这件事并没有带给暴风困扰，反而给暴风带来了高估值。东吴证券2016年7月18日的一份研究报告提到：“参考乐视2015年180倍PE，给予暴风集团保守估计150倍估值。2017年目标价格87元。”
其他券商报告当时给予暴风的估值也是超百倍，“像乐视”并没有什么不好。
可惜时间到了2019年9月，暴风还是像乐视一样的结局，冯鑫也和贾跃亭一样了。
唯一不同的地方，就是他还来不及跑到美国去造车。
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乐视的历史
不过在2014—2016年，乐视网可是创业板第一股，当时总市值高达1700亿。
2015年，在那个股市疯狂的年份里，乐视接连开了多次发布会，贾跃亭成了年度最耀眼的发布会明星。
2015年4月14日，乐视发布了超级手机，贾跃亭像乔布斯一样，穿着黑色T恤和蓝色牛仔裤，宣布“乐视手机多维度超越苹果，创十大全球第一，是世界上第一部超过iPhone的智能手机”。
在演讲的最后，他张开双臂，像一个迎风昂立的大神，又像是一个无冕之王，身后PPT上“让我们一起，为梦想窒息”几个大字，让人热血沸腾。
10月27日，贾跃亭再次抛出一个大炸弹，宣布进入汽车领域，要做一款革命性的乐视超级汽车，乐视即将成为中国乃至全球唯一一家涵盖三大职能硬件产品的“超级公司”。
这一系列令人眼花缭乱的PPT和资本运作，迅速消耗了乐视网本来就不多的现金流。到了2017年，贾布斯不得不承认：“乐视网最大的问题是现金不够多。”（这不是废话吗？哪家公司不是啊？）
到了2017年1月，山西老乡孙宏斌带着融创中国的150亿入股乐视，成为第二股东，这位大佬后来痛哭着骂自己：“我特么就是个傻X！”
可以看到，同期乐视的股价从19元一路下跌到3元，可怜的孙宏斌。
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暴风的历史
于是他开始追随先贤的脚步，不认真做业务，靠PPT和资本运作拉动股价。
上面这张图就是暴风集团跌宕起伏的股价，这个股价可以分为三个时代。
暴风魔镜VR时代
2014年下半年暴风集团宣布进入VR行业，一举推出暴风魔镜VR。
而到了2015年年初，暴风集团也顺利在A股上市。当时暴风集团从3.57开盘，一路拉出39个涨停板，最高涨到123元，被称为最妖新股。
当时我们长投分析师群就讨论过这个公司，一致认为虽然股价涨的高，但只是一个做电脑播放器的公司，没什么太大价值的。
暴风电视时代
2015年7月26日，暴风科技宣布与日日顺、奥飞动漫、三诺数码影音成立合资公司进军互联网电视行业。同年12月，暴风发布首款超体电视。暴风TV一度为集团贡献80%的营收，冯鑫说这是要“All for”的业务。
而股价也很给面子的从38元一路涨到近90元，这一次暴风抄概念又成功了。
暴风体育时代
2016年，在政策风口上的“互联网＋体育”吸引了大量资本入场，国内随后掀起版权大战。
比如体奥动力用80亿元买下中超联赛5年全媒体版权；苏宁拿下马德里竞技；暴风体育则看上了MP&Silva（简称MPS）——这是一家拥有英超、意甲等几十项全球赛事产权的海外公司，估值一度高达超10亿美元。
此时，暴风体育虽然已经拿到2亿人民币A轮融资，但对收购MPS而言依然杯水车薪。
当年3月，找钱无门之际，为了收购MPS绝大部分股权，暴风集团想出了一个“以小博大“的招数——联合光大资本设立总规模达52亿元的产业并购基金上海浸鑫基金。
在这出杠杆游戏中，暴风集团旗下光大资本和光大资本旗下光大浸辉作为劣后级合伙人，分别出资2亿元和6000万元，目的是撬动其他出资方的50亿元。
最终，招商银行成了浸鑫基金最大的出资人，出资额达28亿元。
这场赌局得以推进的前提，是光大资本等做局者向投资人承诺，将在基金亏损时补偿优先级投资者招商银行的本金和保底收益。同时，暴风集团承诺将并购浸鑫基金投资的项目，同时也向浸鑫基金的其它LP提供回购承诺。
这笔交易后来成了拖垮暴风集团的最大一颗炸弹，而股价也一泻千里。
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如何防备？
小熊要告诉你，要防备乐视和暴风这样的公司一点都不难。你只要掌握两个原则就行了，一不要贪婪，二不要凑热闹。
1、不要贪婪
回到乐视和暴风最风光的时候，你会发现，其实当时99%的投资者都不知道他们到底在做什么的。只知道跟着贾老板和冯老板一起嗨，只要股价能涨就好。
所以不要贪婪，意味着你不要试图去抓住股市中你看不懂的机会。你看不懂的都不是投资机会，而是投资大坑。就算别人赚了，也和你没关系。你只赚你看得懂的钱就行了。
2、不要凑热闹
股市中的大热股一般都不适合投资，因为所有投资它的人对它的期望都太高了。
期望高带来了股价高，而很少有公司能够长期一直超越人们对它的期待的。一旦不能超越，甚至只是不能大幅超越，股价就会瞬间变脸暴跌。
所以热门股一般情况下都不是什么好的投资对象。
温馨提示：投资有风险，选择需谨慎。
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