刚将万达送上市的万达创始人王健林在O2O领域落下重要一枚棋子。万达与第三方支付公司快钱今日联合宣布，已达成最终协议：万达战略入股快钱，双方业务将紧密合作。

此次交易未公布具体的成交金额及万达持股比例。不过，据消息人士透露，万达入股快钱的总金额约20亿元，交易完成后，快钱仍将保持独立运营。

这也是万达自与腾讯、百度共建万达电商公司以来最大动作，今年8月，三方共同宣布计划3年内一期投资50亿元，第一年投资10亿，万达持70%股权，百度、腾讯各持15%股权。

那么，万达为何要收购快钱？此举对万达的电商策略、O2O又会有什么影响？

对于万达来说，有全球最大线下商业平台，在面对阿里等电商巨头竞争时也感到威胁。最近一两年来，万达一直在努力往电商和O2O领域发展，而支付则是打通这一切的核心环节。

王健林7月曾表示，万达电商要创办更便捷、更快速、更有用的“一卡通”，这张卡在全国万达广场、酒店、度假区消费，购房都能通用，消费还有折扣、积分、抽奖、增值服务等。

王健林说，再过几年万达有近200家万达广场，100多家酒店，加上8至10家开业的度假区，每年几十亿人次客流，这些消费者是万达客户，可发上亿张卡，这是巨大的资源和优势。

今年8月，万达电商CEO董策进一步透露，万达电商在全国开业107个万达广场开通电商服务，2015年开通万达所有广场、酒店、度假地电商服务，实现对万达消费终端全面覆盖。

万达电商还要与万达金融版块合作，推出一系列互联网金融服务，推出万达会员权益积分及多账户管理“一卡通”、统一积分联盟、百联网众筹投资业务筹新平台、新业务、新服务。

无论是王健林还是董策，其提及的万达电商要实现的畅想有一个中间环节要解决，那就是支付。支付能了解一个公司最核心数据，万达断然不会将这些数据交给支付宝等第三方。

这可从当初京东停掉支付宝合作并重新上线为网银钱包可看出端倪，刘强东(微博) (微博)此后又依托第三方支付进一步做大京东金融业务。

当前，快钱在第三方支付领域运营多年，拥有众多企业客户，宣称每年通过快钱的成交额达上万亿。属于相对成熟的第三方支付业务，快钱创始人关国光及其团队也是互联网行业老兵。

知情人士称，万达战略投资并控股快钱后，相当于直接拿出成熟的第三方支付使用，能迅速弥补业务短板，对其O2O业务的开展大有好处，双方在互联网金融领域也将加强合作。