首先，突发事件发生地对所在国的经济地位越重要，股市对突发事件的反应越剧烈。如911恐怖袭击发生在美国的经济中心纽约，美国股市在之后几天里大幅下跌，最大收盘跌幅在14.26%；而发生在我国西部的汶川地震、舟曲泥石流，虽然在全国上下形成沉重的气氛，但股市的反应较小，最大收盘跌幅约2%；而同样给当地造成重大破坏的印度洋海啸和美国卡特里娜飓风，股市几乎没有任何反应。

　　其次，股市对突发性  事件的反应往往在事件后短期内出现，然后市场会消化突发性 事件。如上证指数分别在汶川地震和舟曲泥石流发生后的第2个、第6个交易日恢复到突发性  事件之前的指数点位，而道·琼斯指数对911恐怖袭击反应较大，但也在第40个交易日恢复到恐怖袭击前的水平。

　　最后，突发性  事件引发的股市恐慌性抛售在短期出现，但市场很快会纠错。如911恐怖袭击后，道·琼斯指数最大日内跌幅为17.48%，出现在袭击后的第五个交易日，而当日收盘的最大跌幅为14.26%，收复了3.22%的失地；上证指数对汶川地震的最大跌幅出现在地震后的第一个交易日，对舟曲泥石流的最大跌幅出现在泥石流后的第五个交易日，最大跌幅分别为3.27%、3.52%，而收盘时又分别收复了1.43%、1.55%，在当日留下较长的下影线。

　　当然，以上我们只是例举了近10年破坏程度可能与本次日本地震相当的突发事件，更早年代也出现过很多突发事件，如1941年7月12日的珍珠港事件，美国股市在第12天跌到最低点，最大跌幅为8.2%。在这里想要说明的是，人类历史上突发性灾难从来没有消失过，与资产泡沫破裂对股市造成的持久创伤所不同的是，到目前为止，突发性灾难对股市的影响是来得快、去得也快。