中国的传统文化中对于不动产有着天然的偏好，这种天然的偏好在一定程度上助推了中国房地产市场泡沫的形成。然而这种偏好在中国企业海外资产收购的过程中也非常明显。

《第一财经日报》记者统计的2012~2014年单笔规模超过1亿美元的32笔海外并购中，地产类标的收购总计16笔，101.75亿美元，占比近20%，仅次于能源类投资。

2013年以来随着大宗商品市场的下行，中国企业海外投资中地产类投资占比进一步提高。

据本报记者不完全统计，中国企业2014年总投资179.626亿美元，地产类投资56.27亿美元，占2014年总的投资规模的31%。

在海外地产类的收购中，可以非常明显地看出，中国企业收购标的几乎全部是商业地产，尤以地标性建筑为主。

本报记者的统计显示，目前由中国企业圈子购买的地标性建筑包括平安保险2013年7月份斥资4.1亿美元购买的伦敦地标性建筑——劳合社大楼，复兴国际2013年12月份斥资7.25亿美元购买的纽约第一大通麦哈顿广场，中投公司同月花费12.57亿美元购买的伦敦西区写字楼奇斯维克园区。

2014年这种购买地标性建筑的行为进一步加码。本报记者统计，2014年中国企业总计斥资46.87亿美元收购了6家地标性建筑，包括万达收购的西班牙马德里的西班牙大厦、中国人寿收购的伦敦金丝雀码头办公楼、新晋“土豪”安邦保险收购的纽约华尔道夫酒店等。

据相关人士判断，中国企业海外收购中偏爱地产的风向仍将进一步继续，尤其是对于“财大气粗”的保险企业而言。

在日前的一次内部会议上，中国人寿的一位高层也曾向本报记者表示，“在今后的海外资产配置中仍然会以地产类项目为主，因为不动产的租金收益等各方面都非常可预期，我们自己的团队也非常容易去做尽调等，但其他的另类资产配置就会涉及到团队人才的问题，我们目前基本上是通过委托第三方实现。”

“中国企业瞄准海外房产主要得益于海外房产较高的投资回报率，与国内一直高昂的房价相比，国际大都市的资产价格差太大，相对划算。”相关分析人士认为，以复星国际投资海外地产的逻辑为例，如果想持有型物业，是持上海静安区的好还是持曼哈顿的好？租金的绝对值一样，就是买入价格不一样。那么，为什么不以低成本买入曼哈顿的物产呢？这也就是说，纽约与上海的地产租金收益绝对值相当，但是购买成本却相差很大。

另外，出于中国房地产市场泡沫风险，在海外购入商业地产也是一种风险分散的需求。

“而因为欧美成熟的商业环境，尤其是美国经济复苏已经走上正轨，欧美国家商业地产升值前景明显。”一位地产类分析师表示。