为什么做空气净化器？

马云的话只是个玩笑，最直接的原因还是雾霾。雷军说，去年年初，北京雾霾严重，当时小米高管群讨论，是不是要为环境保护做一点事情，做空气净化器。

一个小时后，动手能力强的MIUI负责人洪锋便做好一台净化器——他仅在家中的电风扇里面挂了三层过滤网。

拿这个例子，雷军是想说明，空气净化器原理很简单，就是先抽风进来，然后净化，最后送风出去。

不过，虽然说起来简单，在考察市场后雷军还是发现了不少问题。

一是国内做空气净化器的厂商多如牛毛，特别是珠三角有一大堆公司做净化器，但大部分厂商都是用公版设计，厂家做好模具和套片，千篇一律，“大部分净化器厂商是用心做的，但都只是外壳”。

这也导致市面上的空气净化器净化能力弱，“空气净化器核心是滤网和风循环系统，电机马力不足，抽风和送风能力就弱，另外，体积偏小风道设计不合理，很容易形成小循环，净化不了室内空气”。

雷军称， CADR（每小时净化空气量）是美国标准，目前国内还没有强制性标准，不少产品要么不标，要么虚标，导致用户信任度差。

第二个问题是滤网更换麻烦。“目前市面主流的方案是采用初效滤网、HEPA滤网和活性炭过滤三层滤网，如果不及时更换直接影响过滤效果，但每层滤网寿命不同，购买和更换并不方便。”雷军说，自己曾在小米公司内部测试了一下，换过滤网的人寥寥无几。

第三个问题是空气净化器的噱头太多，定价很贵。从负离子到流光能、纳米水离子……“不少厂商用各种新名字、新概念误导消费者，也导致了选购困难。我请教了不少专家，他们说，这里面有用的不多”。

从年初计划做空气净化器，雷军说，一开始本打算在市场上寻找一个优秀的空气净化器厂商，小米投资来做股东，但考察下来没有找到合适的对象，因此小米选择自己投资团队制作。

很快，小米找到了北方工业大学工业设计系主任苏峻博士，成立智米科技，操刀小米空气净化器，智米的创业团队还包括日本Balmuda巴慕达前研发总监大本雄也。

寻找制造商“血泪史”

找到了合适的团队之后，小米的挑战才刚刚开始。

一位接近该团队的人士对《第一财经日报》记者独家透露，在寻找制造商的过程中，如何找到最优质的制造资源合作、保证品质，小米曾碰壁不少。

上述人士透露，此前，苏峻和小米生态链资源开发总监余安兵曾辗转找到一家业内优秀的制造工厂，但当这家工厂总经理听说对方来自小米，立刻叫工厂保安把他们赶出去了。

苏峻和余安兵只好在门口蹲守，直等到这家工厂董事长经过，余安兵一把拉住了他，软磨硬泡，慢慢得到了对方信任，后来这家工厂承担了小米空气净化器一部分制造工作。

“那家工厂虽然很优秀，但从来不接中国公司的订单，没有和中国人做过生意，也不太信任做白电的小米。”上述人士告诉记者，在上游制造环节，像这种事情碰到不少，“并不是和对方一说我们小米，就各种资源直接用了”。

他称，现在小米做空气净化器面临双重压力，“一方面上游制造好的工厂不愁生意，另一方面下游用户‘黑’小米成了主流，双重压力下小米净化器能够做到现在的品质，和供应商之间有不少‘血泪史’”。