獐子岛近日业绩突然“变脸”，称因受冷水团异动导致的自然灾害影响，上百万亩虾夷扇贝近乎绝收，导致2014年三季度突然“巨亏”逾8亿元，销蚀了公司此前三年的利润总和。

针对獐子岛披露的2014年第三季度报告和关于部分海域底播虾夷扇贝存货核销及计提存货跌价准备的公告，大连证监局对獐子岛开展了专项核查，发现獐子岛存在多重风险隐患。

首先，獐子岛海域收购决策存在瑕疵。獐子岛2013年海域实际使用面积达到338万亩，是2006年上市时的5倍。海域面积扩大与獐子岛虾夷扇贝苗种底播、海域使用金缴纳等后续支出紧密相关，在此过程中，獐子岛未经充分研究即大幅扩增海域面积，决策过程中存在风险隐患。

其次，獐子岛深海底播缺乏充分论证。2010年起，獐子岛底播虾夷扇贝进入45米以上海域，2011年45米以上海域底播面积达68万亩，占当年底播总面积的53.3%，至2012年45米以上海域底播面积近120万亩。在深海底播过程中，獐子岛仅由内部职能部门进行了初步调查，借鉴以往的开发经验即作出深海底播决定，未经充分论证和可行性研究，也未进行深海底播实验即大规模投入，存在较大的风险隐患。

最后，獐子岛深海底播信息披露及风险揭示存在问题。獐子岛对于由浅海底播到进入45米以上深海底播的经营环境变化事项仅在定期报告中进行简单披露，未对相关风险进行详细披露及揭示。

大连证监局调查指出，獐子岛存在部分事项决策程序不规范、内部控制制度执行不规范等多项违规行为，责令其对不规范行为及隐患限期改正，限期提出切实可行的整改措施和整改计划。

董事长承担部分损失平民怨

獐子岛业绩“变脸”让众多投资者遭遇重大损失，为了“平息民愤”、弥补亏损，獐子岛称，獐子岛董事长及高级管理人员决定主动承担部分灾害损失，獐子岛董事长、总裁吴厚刚1年内将累计投入1亿元并主动降薪至月薪1元，其余高管主动大幅降薪26%-50%，降薪直至公司恢复至风险事件前的利润水平。

同时，为了稳定内部“民心”，獐子岛称将推出股权激励方案，獐子岛管理层增持公司股票并锁定2年，推出员工持股计划并适时出台股权激励方案，将股东权益、公司利益与员工个人利益相结合。

值得注意的是，吴厚刚承担的1亿元损失的资金来源于减持公司股票。獐子岛公告称，吴厚刚承担的1亿元损失中，2000万元在公告后1个月内到位，剩余8000万元在本次董事会决议公告后1年内到位。资金来源为以大宗交易或协议转让方式减持其所持有的公司股票净回收资金1亿元（扣除相关税费）。为了显示獐子岛管理层对公司的信心，吴厚刚将增持大于等于1000万元金额的股票，然而，吴厚刚却要抛掉1亿元股票，这一过程耐人寻味。