董明珠：今天国庆节线上、线下、报纸、电视都在讲，特别还有很多专家在评论，说格力打价格战了，把这个平静的行业搞乱了。我觉得我根本不是打价格战，一年5000万台的销售，我这么大的规模，我规模效益为什么不能让市场、社会、消费者共享呢？所以今天我觉得一定要让消费者清醒的认识到，我们不仅自己在用一个空调，我们自己个人的需求，我们每用一个产品，都要跟我们的环境结合起来。我的目的、主张并不是为了增长这个量，而更多的是让消费者在这个过程当中受益。

所以，我们把原来的价格让了几百块钱下来，上千块钱下来，那给消费者实惠。其实这段时间我们又搞了活动，就是以旧换新，我们很多2005年以前用的完全都是高能耗的空调，但是格力的空调它又不坏，他还在用，但实际上他现在老的空调和我目前生产的空调，一年运营的成本最少节约1500到2000块钱。那消费者不知道，你不能一个个去说，所以我们又付出一个投入，就是以旧换新。用1000块钱的这种降价，让消费者把旧空调拿来换成新空调。

主持人：让利优惠或者说“价格战”会成为接下来很长一段时间格力的一个常态吗？

董明珠：我觉得“价格战”，什么叫价格战？其实不惜血本让别人亏损，让自己也亏损，然后在这个过程当中我的产品质量又不好，偷工减料，就是三者不得利的叫价格战。格力电器是这个空调行业利润最好的企业，我认为它不叫价格战。我在这个行业，我就是现在这个价格让出去，我的利润依然是最好的，我给国家的税收是最多的，我就认为它不是价格战。它就是一种到当下我们用规模实现的时候，我们就讲任何时候格力电器的文化就是共赢，所以共赢不是你赚钱、我赚钱，是所有跟格力有关的人都应该在这当中享受到这个利益的分配，这就是我们今年做的事。