湖南广播影视集团（简称“湖南广电”）继续向千亿市值军团发起冲击。

　　6月15日，湖南广电控股的上市公司快乐购(行情20.29 停牌,诊股)（ 300413.SZ ）公告称，公司签署框架协议，拟购买快乐阳光（芒果TV）、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视、芒果娱乐五家公司的全部股权。而早在2016年8月，除上述五家外，金鹰卡通、天娱广告这两家公司也在打包注入快乐购的重组方案中，但这一计划最终折戟。

　　近年来，随着浙江、江苏、上海等地方卫视崛起，加上爱奇艺、腾讯视频、B站等视频网站围剿，一向引领广电改革先锋的芒果湘军逐渐显露疲态，被寄予厚望的第三次广电改革也在政策与资本的来回拉锯战中，持续至今无果。

　　“对湖南广电而言，湖南卫视是核能量，芒果TV是核动力，资本运作就是将核能量转化为核动力的驱动器。”2016年年底，湖南广电掌舵者吕焕斌直言道。

　　在业界看来，此次快乐购成功装入芒果传媒旗下的这五家公司资产，将实现从内容制作、生产到播出、发行以及游戏等整个影视产业链上下游的全部打通，与此同时，若能与湖南广电旗下另一家上市公司电广传媒(行情11.20 -0.88%,诊股)（000917.SZ），以及众多产业投资公司相互整合，发挥出协同作战效应，实现广电界的下一个华谊兄弟(行情8.12 -0.73%,诊股)、市值千亿目标指日可待。

▲ 湖南广电旗下主要公司情况。

　　尽管愿景美好，但在文娱产业监管趋严、改革触及体制等背景下，这场始于2010年的第三次广电改革能否成功，需要看这群芒果湘军能将身上那股“耐得烦、霸得蛮”的精神发挥到何种程度了。

　　不断调整的重组

　　“根据相关国资监管部门的批复，本次重大资产重组方案中涉及的标的公司资产状况较为复杂，重组方案尚待商讨和完善，目前实施条件尚不成熟。”酝酿3个月后的2016年11月5日，一句模糊不清的公告，宣告了芒果传媒借壳快乐购上市这一重组方案的终结。

　　确定的事实是，湖南广电和电广传媒的 “父子关系”，大股东与上市公司“同业竞争”，阻碍了重组方案实现。

　　于是，在2017年4月，电广传媒控股权易主，从湖南广电变更为规格更高的湖南文化国资麾下湖南广电网络(行情9.81 -0.30%,诊股)控股集团。这也为快乐购收购芒果传媒旗下5家公司的重组方案扫清了监管障碍。