力推新希望战略转型
发布时间:2016-5-31 17:40阅读:734
“整个三年我们都在持续的转型中。”陈春花称。过去三年,新希望六和推进战略转型:从此前单纯以饲料为主,向养殖基地端与食品消费端转型。
2013年时,国内饲料行业正处于产能过剩的大背景下,加上养殖业不景气,新希望面临市场挑战。
面对市场变化,新希望推出一系列改革措施。据悉,自2013年开始,新希望六和开始实施产销分离的重大战略转型,由“公司+农户”快速调整到“基地+终端”模式,聚焦养殖端效率的提升和终端渠道的拓展,2013年底开始推动“福达计划”,帮助养殖户提升养殖效率。
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