带领千亿美的转型的方洪波，是演讲嘉宾中唯一来自制造业企业的，正因如此，他一上台就以自嘲开场：“只有我来自传统制造企业，他们是互联网企业。”

　　方洪波的三个观点清晰直白：一是不认为传统企业面临困境，如果你认为有困境，即使没有移动互联网，你也已经进入困境；二是传统制造业依然大有可为，根本出路在于创新，提高劳动生产率；三是应对新时代，既要转型，又要创新。

　　他认为，传统企业如果陷入困境，并非因为其是传统企业，而是因为仍然固守传统思维和方法去应对新时代：“传统企业应对互联网时代，一手要抓转型，一手要抓创新。在企业盈利的前提下，投资资金在技术创新、产品创新和劳动生产率上。”

　　方洪波透露，美的在海外市场增幅有限的情况下，今年劳动生产率提高幅度超过人工成本上涨，2015年上半年，美的支付给员工的所有薪酬奖金是61亿元人民币，估计全年支出会超过100亿元；但员工从2012年的19.6万人降低到了10.5万人。

　　“美的现在一手抓转型，一手抓创新。今年上半年，美的盈利接近90亿元，我们没有投资土地和厂房，这笔钱怎么花？显然要投到技术创新和产品创新上。”方洪波表示，提升收入和盈利能力，才有创新的基础。“家电行业发展空间巨大，有人的地方就有市场。没有互联网，产业升级依然会到来，家电市场的机会很多。未来家电企业会越来越少，我们怎么成为仅剩下的那几家之一，这就是美的接下来几年要做的。”

　　“互联网+”核心是要连接

　　当日，奇虎360董事长周鸿祎也站在了“互联网”高峰论坛的讲台上。在他看来，互联网思维的本质是创新，关键是如何建立连接。“我们应该把互联网当成一种思想，想办法改造产品，而不是把互联网当成一个传播销售的平台，‘互联网+’的主语应是互联网才对。”

　　“广东是制造业大省，产业链有着得天独厚的优势，制造企业要想方设法赋予产品一些新的用户体验，要在智能化、互联网化方面下工夫。”周鸿祎说。

　　“建立连接才是互联网的核心。很多企业用互联网做宣传、卖技术、大数据、云计算，但均是将互联网作为战术，对原有生产、商业模式并没有带来质的改变，而只是改良。这不是真正的‘互联网+’，而只是互联网。”周鸿祎认为，“互联网+”应是利用互联网思想，改造产品体验，将卖给客户的商品变成与客户连接的一个节点，将一次性的销售行为转化为持续连接，可持续提供后续服务的行为；“互联网+”制造业对广东、佛山有着巨大机会，中小企业如何进行“互联网+”，更现实的方法是制造智能产品。