除了资金，土地本身也是发展“农业+光伏”面临的问题之一。此前有报道称国内有企业以农业光伏为名获得地方土地，但未见发展农业因而遭受圈地质疑。

　　李坚之解释称，昌盛日电的土地是从当地农民手中流转而来，但因为实际仍然在进行农业种植，因此不需改变农业用地的性质，没有土地使用税的成本。而对于农民来说，昌盛日电的园区可以为他们提供工作，解决了其就业问题，并且还能增加收入。

　　对于这类园区来说，保证其长期业务开展提供就业关系着其土地使用的正当性。为此昌盛日电提出了“4：4：2”的园区发展模式——40%的园区面积由昌盛日电和旗下的专业农业公司经营，40%的面积提供给本地的农业专业化企业入园经营，剩余20%用于农业创客孵化。

　　李坚之介绍，前两者是将其昌盛日电的优势与地方的优势农业相结合，因为各个地方的产业有所不同，而孵化器功能的设置则是出于园区长期发展的需求，目的是培养园区农产品(14.40, -0.43, -2.90%)的产业化。“这样就同时吸引了回乡农民工、大学生以及地方农业技术合作社的力量，获得了土地，解决了就业，吸收了技术。”李坚之表示。

　　21世纪经济报道记者在上述示范园区看到，昌盛日电已经建立了创客大学和创客空间，除了提供创业的办公空间之外，还向各个创业团队提供政策、法律、资金等多方面的咨询和支持，已经有茶叶、菌菇、蔬菜相关的商业品牌团队入驻。昌盛日电计划三年扶持出5到8家农业龙头企业，孵化20家以上产业链上下游企业，同时培养30到50个家庭农场主，扶植150到200个种植大户。

　　对于入驻的企业，除了有政府补贴，昌盛日电还通过大棚租金来回收成本。李坚之介绍，光伏电站部分测算八到九年能够回收成本，而农业业务平均需要六到八年。

　　值得一提的是，除了农业光伏这一最重要的发展方向，昌盛日电此外还有工厂屋顶发电、光伏组件生产等业务。昌盛日电人士透露，不同业务板块可能考虑分拆上市。