公司主要从事品牌服饰运营、供应链管理、品牌管理等业务，着力构建一个服务时尚生活 产业上下游企业的综合服务体系，将公司打造成为中国具备领先优势的时尚生活产业综合服务提供商。在品牌服饰运营方面，主要从事“潮流前线”品牌服饰的设计与销售业务，“潮流前线”品牌服饰的 消费者定位为16-35周岁的年轻人，价格定位为平价的快时尚，市场定位为国内三、四线市场。公司通过直 营与特许加盟相结合的模式在全国建立销售渠道，在国内三、四线市场建立了领先的竞争优势。在供应链管理方面，以全资子公司东莞市搜于特    供应链管理有限公司（以下简称“供应链管理公司”） 作为运作平台，在全国各纺织服装产业集群地区分别与各合作伙伴投资设立供应链管理子公司，汇聚本区 域的供应链资源和市场资源，利用公司多年来在集中采购、设计研发、生产管理以及仓储配送等方面的经 验和优势，为时尚产业品牌商、制造商等客户提供高效、低成本的供应链管理服务，在全国构建一个覆盖 范围广、供应能力强的时尚产业供应链管理服务体系。公司在广东东莞、增城、佛山，湖北荆 门，江苏吴江、南通，浙江绍兴，福建厦门等地共有12家供应链管理子公司从事相关业务。在品牌管理方面，以全资子公司东莞市搜于特品牌管理有限公司（以下简称“品牌管理公司”）作为 运作平台，在全国服饰消费市场发达地区投资设立多家品牌管理子公司，汇聚本区域具有丰富市场资源和 营销能力的合作伙伴，利用公司多年来在店铺管理、商品陈列、品牌推广、人员培训以及O2O营销等品牌 管理方面的经验和优势，为时尚生活产业的品牌企业开展品牌代理经销业务，在全国构建一个高效、完善 的时尚产业品牌管理服务体系。公司在江西南昌、广东东莞、湖北武汉共有4家品牌管理子公 司开展相关业务。

主抓产业高端环节、经营模式先进 公司一直以来主抓设计研发、品牌推广和销售渠道建设等服装产业高端环节，将生产、物流等低端环 节外包，打造出高性价比的潮流服饰品牌，符合现代社会化大生产产业分工的发展趋势；通过直营和特许 加盟相结合的模式在全国建立销售渠道，在国内三、四线市场建立了领先的竞争优势。 

品牌定位鲜明、推广策略全面 公司品牌服饰的消费者定位为16-35周岁的年轻人，价格定位为平价的快时尚，市场定位为国内三、四 线市场。经过多年的积累，公司以品牌建设和产品设计为核心，构建了庞大的供应链体系和营销网络体系， 实现了品牌服饰运营业务的快速发展。 

优秀的研发设计能力 公司始终坚持自主创新、研发先行的策略，以满足消费者的多样性、差异化需求为出发点，通过大力 引进和内部培养，建立了一支高水平的研发设计团队。公司的设计研发在准确把握流行趋势、深刻洞察目 标消费人群的着装习惯和着装需求等方面走在业界的前列。 

丰富的营销网络建设及管理经验 公司具有丰富的营销网络建设及管理经验，经过多年摸索和积累，建立了包括店铺选址、店铺装修、 货品陈列、店员培训、客户订货、货品配送、督导跟踪等在内的一套标准化、流程化管理方法；同时通过 ERP系统的建设和完善，公司可及时掌握各地区、各门店、各产品的销售信息，不断调整营销策略。标准 化、流程化的专卖店管理能力为公司营销网络的拓展奠定了坚实的基础。

供应链管理业务方面 

（1）区位与资源优势 公司地处我国主要服装产业集群地之一的珠三角，该地区拥有涵盖面辅料生产、配饰及成衣加工、物 流配送、服饰集散市场在内的完整服装产业链，具有强大的服装和配饰生产能力、专业化的成衣生产厂商和成熟的物流配送体系；同时，公司作为品牌服饰运营商，有丰富的产业上下游资源，与原材料供应商、 生产厂家、经销商等建立了稳定的合作关系。公司利用区位产业集群优势和资源优势，立足于整合服装产 业链，构建和谐的产业合作关系，通过资源整合，实现供应链规模效益。 

（2）主导地位优势 供应链管理行业对资本、技术、知识要求均较高，尤其服装产业链长，集中度低，与客户建立长期战 略合作关系较难。公司作为品牌服饰运营商，以产业链主导者地位开展供应链整合业务有着天然优势：一 方面，品牌服饰运营商对上下游环节具备较强的管控能力，在实施供应链整合的过程中拥有一定的谈判议 价能力；另一方面，品牌服饰运营商面向终端消费者开展营销活动，具备丰富的市场运作经验。不仅更了 解顾客的需求、喜好，也掌握了大量的销售渠道资源。这样的经验和资源保证了品牌服饰运营商所提供的 供应链服务的专业性和质量。 

（3）平台优势 公司作为上市公司，致力于成为中国具备领先优势的时尚生活产业综合服务供应商。在供应链管理业 务方面，依托公司自身的产业优势，在全国范围内汇集供应链资源，构建一个覆盖范围广、供应能力强且 具有很大灵活性的时尚产业供应链服务体系，目前在广东东莞、增城、佛山，湖北荆门、江苏吴江、南通， 浙江绍兴，福建厦门等全国纺织服装集群地设立了12家供应链管理子公司开展相关业务，业务发展迅速， 在行业形成了领先的优势。

（4）供应链资源整合管理能力优势 品牌服饰运营对供应链管理的能力要求较高。公司在纺织服装产业链深耕十几年，在原材料采购、设 计研发、生产管理以及仓储配送等供应链管理方面有着丰富的经验和较强的管理能力。在此基础上，公司 将自身供应链资源整合管理能力进行延伸，将自身的经验复制到其他有需求的企业，为其他商家客户提供 集中采购、设计研发、采购规划等供应链管理服务，通过有效资源配置，降低采购成本，提升经营效益。

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