见微知著 管理层的进击和企业文化的决定论
发布时间:2021-4-29 13:56阅读:316
投资读财报、提升商业认知、分析具体资料、研究行业方向。这些工作都像是抡起锄头在挖冬笋。
然而最难的事情是寻找冬笋的蛛丝马迹,冬笋在最佳采掘期几乎很难从竹林的地表发现。但富有经验的老山民背着双手,两眼放光,烙定地面土层的细微异样的蛛丝马迹,则一镐下去,冬笋基本八九不离十。
这在投资上就是见微知著,对公司管理层和企业文化的长期品味。像老山民一样,长期的商业浸淫必不可少。
还是拿特斯拉举例,2021一季报的内容主流媒体和自媒体都分析得妥妥的,然而结果是利好、利空还是中性?这里拉出季报中基本不为人知的三处冬笋土壤。
1. 一季度消费者预订数量创出历史最高。这在财报财务数字里体现不出。因为产能受限。所以有了model 3最近在中美两地都涨价的骚操作。但这会反应在二三季度的财务信息中。因此可见,特斯拉涨价也好,降价也好,根本不是割韭菜。

2. 微控制器产品切换供应商和芯片信手拈来,毫无障碍。普通人对这两句话看不出什么端倪。我讲一句就明白了,发源于德系的全球AUTOSAR系统搞了20年,没卵用。特斯拉几个月搞定。若没有管理层果断挥刀剑指和公司文化的强力执行,那就等着被微控制器芯片供应产能卡脖子吧。

3. 公开承诺多年内以50%产量复合增长。二战美军在太平洋和欧洲击败日、德,主要靠的就是十倍于对手的军火产能。

从寥寥几句话,可见管理层的疯狂的进击力和卓越的企业文化。挖冬笋真心不容易。除了多年的眼力,刨一个冬笋要刨半天。一眼定胖瘦后,不断挥锄和长期分析持有没多大区别
温馨提示:投资有风险,选择需谨慎。
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